כיצד פריסת תוכנית עסקית

תוכנית עסקית טובה משמשת כמפת דרכים המספקת הדרכה בקבלת החלטות. התוכנית צריכה לכלול בתעשייה מידע בשוק, תחזיות פיננסיות ואסטרטגיות יציאה. התוכנית העסקית שלך עוזרת להגדיר את העסק שלך ושומרת על הבעלים, המנהלים, העובדים ובעלי העניין האחרים באותו דף. מבנה נכון של התוכנית מקל על אחרים לקרוא ולקרוא לך לחזור. A well-out-out התוכנית יכולה גם לעזור למשוך משקיעים מאובטחת מימון המיזם שלך.

החלקים של תוכנית עסקית

יצירת גיליון כיסוי מקצועי ותוכן העניינים. תוכן העניינים מסייע לקוראים למצוא את הסעיפים הספציפיים או את המידע שהם מחפשים, והוא ממוקם לעתים קרובות רק לאחר סיכום מנהלים. תוכניות קצר יותר בדרך כלל לא צריך תוכן עניינים.

מניחים את תקציר מנהלים בתחילת התוכנית העסקית רק אחרי סדין כיסוי - אבל לכתוב את זה לאחרונה כי תצטרך פרטים משאר התוכנית. זהו החלק החשוב ביותר של התוכנית העסקית כי זה נקרא לעתים קרובות על ידי משקיעים פוטנציאליים. סכם את פרטי המפתח מהקטעים הבאים של התוכנית כדי לספק סקירה קצרה על העסק שלך. כלול את הצהרת המשימה, תאריך ההקמה, שמות המייסדים, מספר העובדים והמיקום. גם הזרקת המצב העסקי הנוכחי שלך ואת התוכניות העתידיות.

מתאר את מחקר השוק שלך וניתוח. זהה את הענף שבו פועל העסק שלך, ספק תחזית של התעשייה ותאר את השוק למוצרים או לשירותים שלך (כולל גודל השוק של היעד ומאפייניו הבולטים). פרט כל מחקר שוק שביצעת ולשתף את הניתוח שעליו אתה מבסס את אסטרטגיות השיווק שלך. זיהוי המתחרים לפרט את היתרונות העסקיים שלך, כמו גם חולשות ואסטרטגיות להתגבר עליהם.

תאר את החברה שלך, איך זה יספק את הצרכים בשוק זיהית, ואת רשימת גורמי ההצלחה העיקריים.

מתאר את המבנה הארגוני וניהול. כלול תרשים ארגוני המציג אחריות וסמכות, מסביר את המבנה המשפטי של העסק, וכולל פרטי בעלות כגון שמות הבעלים, אחוז הבעלות שלהם, מעורבותם בעסק וסוג הבעלות. פרופיל את ההנהלה הבכירה ואת מועצת המנהלים להסביר כיצד הרקע שלהם לחזק את העסק שלך.

שתף את האסטרטגיה השיווקית, אשר אתה צריך בסיס על מחקר וניתוח לך הדגישו קודם לכן בתוכנית. ספר כיצד תוכל להיכנס לשוק ולתקשר עם הצרכנים. דון בתוכניות פרסום, קידום ויחסי ציבור בתוספת אסטרטגיות מכירה והפצה.

תאר את השירות או המוצר בפירוט, להסביר מדוע הוא יכול לספק את הצורך בשוק היעד. לתאר את מחזור החיים של המוצר ולספק כל מידע רלוונטי על הגנה על קניין רוחני וניהול מחקר עתידי ופיתוח.

לפרט את המצב הכספי של העסק ואת הצרכים המימון. רשמית לבקש מימון נוסף ולהסביר מדוע זה נחוץ.

הוספת נתונים כספיים היסטוריים מפורטים בצורה של דוחות רווח והפסד, דוחות תזרים מזומנים ומאזנים. השתמש בדוחות כספיים פרופורמה על מנת לחזות את הדרישות הפיננסיות והעסקיות העתידיות של העסק, וכן לאמת את בקשת המימון שבוצעה בסעיף הקודם. לנתח את המצב הכלכלי של העסק שלך בעתיד.

לבנות נספח באמצעות מידע רלוונטי התומכים הטענות והאסטרטגיות שתוארו בתוכנית. לכלול קורות חיים של מנהלים חשובים, היסטוריית אשראי בעבר, תמונות מוצרים, מכתבי הפניה, היתרים משפטיים ורשיונות, חוזים וכל מידע אחר שיחזק את התוכנית שלך.

טיפים

• שמור את פסקאות קצר להשתמש בשפה ברורה תמציתית. השתמש באותיות מודגשות או בקו תחתון כדי לזהות ולהפריד חלקים. להעסיק כדורים, רשימות, לחסום כניסות, תרשימים ודיאגרמות כדי לעזור לספר את הסיפור ולהדגיש נקודות חשובות. שמור את תשומת הלב של הקורא עם תמונות וצבע.