הנהלה

להמשך ההצלחה, עסק חייב להיות מוכן להסתגל לכוחות חיצוניים. כדי להסתגל, על הארגון להכיר במה כוחות חיצוניים עשויים להוביל לשינוי. התעלמות מהכוחות החיצוניים, והעמדת פנים שארגון פועל בחלל ריק, יכולה להוביל לכישלונו בשוק או לקריסתו ...

ארגון עסקי מספק ליחידים מנגנון להשגת מטרות עסקיות שלא ניתן להשלים על ידי אדם בודד. מנכ"ל הארגון, המכונה גם מנכ"ל או מנכ"ל, משמש כמובילו המרכזי. המנכ"ל צפוי לספק ...

כישורי מנהיגות הם שילוב של תכונות, מיומנויות, התנהגויות וידע שנאסף על ידי ארגונים שמנסים לכמת לצורך בחינת מנהיגים פוטנציאליים. יכולות מנהיגות מעודדות את הכפופים לנהל את מטרותיהן ולספק כלי לפיתוח כולל. יכולות שונות ...

הם נושאים של שיחות מים צוננות, קומיקס, ובמקרים קיצוניים - סיקור תקשורתי. עובדים רעים יכולים להפוך את המשרד למקום לא נעים להיות, צמצום מורל העובדים ואת הפרודוקטיביות. בחינת המאפיינים של אנשי מקצוע אלה בעיה יכול לסייע למפקחים לקבוע אם הגיע הזמן ...

מרכיבי תוכנית הרכש האסטרטגית זהים לאלו של כל תוכנית אסטרטגית, והם קריטיים לפיתוח ויישום מוצלחים. אלמנטים אלה כוללים מטרה מוגדרת בבירור אשר תואמת את המשימה של הארגון; יעדים ניתנים למדידה; אסטרטגיות וטקטיקות ...

הטונדרה מורכבת מאזורים קרים מאוד בחלקים הצפוניים והדרומיים של העולם. למרות הטמפרטורות הקפואות והמשקעים המזעריים, כמה צמחים, בעלי חיים ובני אדם מתגוררים בטונדרה. מגוון של משאבים וחיות בר ניתן למצוא שם, למשוך אנשים מרחבי העולם. אחרים מחפשים ...

בחירת לשכור עזרה חיצונית כדי למצוא פתרון ולפתור בעיה דורש הבנה של ההבדל בין ייעוץ וייעוץ. בחר את הלא נכון ואתה עלול להרגיש כאילו יש לך בזבז זמן ואנרגיה, כמו גם להיות מבולבל אפילו יותר לאיזה כיוון אתה צריך ללכת לכיוון.

מנהלי משאבי אנוש, או מנהלי משאבי אנוש, משתמשים בבקרות פנימיות כדי להבטיח שהעובדים יעמדו ביעדים ויצייתו לכללי החברה. כאשר עובד אינו עומד בכללים או עומד ביעדים, מנהלי משאבי אנוש משתמשים בבקרות משמעת כדי לסכן את העובד הפוגע. זה מעודד את העובד לבצע את הכללים ...

גישת התכונות קובעת מנהיגים על ידי הגדרת תכונות אישיות מפתח וחיבור תכונות עם מנהיגים מצליחים. תכונות אלה כוללות ביטחון עצמי, אינטליגנציה, חברותיות ונחישות. יש לה שלוש הנחות: מנהיגים נולדים לא. כמה תכונות מתאימות מנהיגות ואנשים אשר ...

בניהול אסטרטגי, ביקורת פנימית קובעת את עמדת הארגון בתעשייה. תהליך זה הוא חיוני לבניית ותחזוקה של יתרון תחרותי בר קיימא, ובדרך כלל מורכב לפחות אחד, או שילוב של, כלים אנליטיים שונים.

אסטרטגיות קבלת החלטות מאופיינות בדרכים רבות. עם זאת, יש קומץ של אסטרטגיות החלות במיוחד על קבלת החלטות ניהוליות בתוך הארגון. החלטות ברוב החברות כרוכות מנהלים בכל הרמות. בנוסף לאיכות של החלטות שנעשו, ניהול חייב לשקול את ...

לוחות הפקק של המשרד משמשים בדרך כלל כדי לפרסם הודעות, פרסים, תרשימים או מידע אחר העובדים ועמיתים לעבודה צריך לראות או להציג תזכורות ומזכרות אישיות על שולחן העבודה של העובד. הגובה הטוב ביותר לתלות לוח הפקק במשרד שלך תלוי במיקום של הלוח ואת תפקידה העיקרי.

עכשיו יותר מתמיד, עסקים יש הזדמנות לגדול ולהתרחב לשווקים הבינלאומיים. עסקים רבים מנצלים את היכולת להקים ולהפעיל באופן מקוון עם משרדים וירטואליים ועובדים מרוחקים. ישנן דרכים חדשות רבות לעשות עסקים, אבל עם הצמיחה לבוא גם אתגרים חדשים ומתעוררים ...

ניהול משברים מתייחס לתהליך שבו ממשלת מדינה או הנהלת ארגון מתייעץ עם מנהלי משברים מומחים וממליץ עליהם כיצד להגביל את הנזק ממשבר מסוים. הסכנה כי המדינה או החברה פרצופים יכול להיות איום על ביטחון הציבור, אובדן ...

כל מנהל או בעל עסק רוצה צוות שמבצע ברמה אופטימלית כל היום, כל יום. בעוד שלעסקים מסוימים יש צוותים שעובדים בשיא שלהם או קרוב אליהם, זה נפוץ יותר למצוא עובדים שיש להם בעיות ביצועים קצרות טווח או מתמשכות. הגורמים המשפיעים על ביצועי העבודה משתנים, ...

בשנת 2008, בפעם הראשונה, המכירות של טויוטה outstripped ג 'נרל מוטורס', וטויוטה לקח את התואר "הגדול בעולם automaker", שם GM החזיק מאז 1931. ההצלחה של טויוטה כבר לייחס את מערכת הייצור החדשנית מעוגן על ידי קבוצה של ערכי החברה קולקטיבי ידוע ...

על פי התפיסה הרווחת של שש דרגות של הפרדה, כל אדם קשור לכל אדם אחר על ידי לא יותר משישה קשרים באמצעות אנשים אחרים. הרעיון שלכולנו יש יותר במשותף ממה שאנחנו חושבים יכול לשמש למגוון של icebreakers קל, כל אשר מדגישים את קווי הדמיון בין צוות ...

עסקים מסתמכים על תקשורת מקצועית ואמינה כדי להישאר רווחית ותחרותית בשוק. העובדים מתקשרים עם עמיתים לעבודה, מנהלים, לקוחות, ספקים, אמצעי התקשורת וסוכנויות ממשלתיות רלוונטיות, כך שדיווחים לתקשורת עשויים להיות בעלי השפעה משמעותית. למרות השפעה שלילית ומקצועית ...

מחשבים שימשו את כוח העבודה מאז 1930. ממשלת ארצות הברית השתמשה במחשבים כדי לנהל ספירות מפקד וליצור אסטרטגיות למערכות הגנה. השנה 1975 הוביל עידן חדש במדעי המחשב ומערכות טכנולוגיית המידע אשר ישפיע על כוח העבודה באזורים של הכשרה ...

כאשר אתה שוכרים עובד חדש, מספר טפסים חייב להסתיים ולהגיש לעבוד כחוק בארצות הברית. ייתכן שהחברה שלך תדרוש גם מהעובד החדש למלא טפסים נוספים הספציפיים לחברה. בדרך כלל, טפסים אלה הושלמו מוקדם ביום ביום העובד הראשון של ...

חברות מתחילות במגוון פרויקטים כחלק מפעילותן העסקית. פרויקטים מסוימים סובבים סביב שדרוג הציוד, בעוד שאחרות מאפשרות לחברות לעמוד במועדי הלקוח עבור עבודות שירות. הנתיב הקריטי של הפרויקט מספק לחברה מידע על משימות המפתח שלה. חברות מנתח ...

מיצוב אסטרטגי הוא תוכנית להבדיל את העסק שלך מהמתחרים על ידי עושה דברים אחרת. יעילות תפעולית כרוכה בביצוע פעילויות דומות בדרכים יעילות יותר מהמתחרים. החברות המובילות מדגישות שתי גישות לתכנון ולייצור.

שאלונים וסקרים מסייעים לחברות ללמוד על עובדיהם, לקוחותיהם, ספקים וקבלנים. לדוגמה, סקרי שביעות רצון העובדים מסייעים לניהול לשפר את המוראל ושימור, וסקרי שביעות רצון הלקוחות לסייע לשפר את השירות ללקוח. חברות יכולות לנהל שאלונים במגוון של ...

הניתוח הארגוני של SWOT הוא תהליך תכנון אסטרטגי המאפשר לחברות ולארגונים אחרים להתמקד בחוזקותיהן ובחולשותיהן, כמו גם בהזדמנויות ובאיומים בסביבתן. תהליך התכנון גמיש זה מספק גישה פופולרית לארגונים המנחה להשיג ...

חברות התקציב שלהם ההכנסות וההוצאות בשנה. תהליך התקציב בדרך כלל כרוך מנהלים בכל רחבי החברה לשקול את רמות ההוצאות הנוכחיות שלהם ולצפות סכומים עתידיים. חברות משתמשות במספר סוגים של תקציבים במהלך תהליך זה. חלק מהתקציבים, כגון תקציבים גמישים, דורשים תוספת ...