ארגון עסקי מספק ליחידים מנגנון להשגת מטרות עסקיות שלא ניתן להשלים על ידי אדם בודד. מנכ"ל הארגון, המכונה גם מנכ"ל או מנכ"ל, משמש כמובילו המרכזי. המנכ"ל צפוי לספק מנהיגות חזקה ולפתח אסטרטגיות עסקיות טובות לחברה. ההנהלה תורמת להצלחת החברה על ידי טיפוח כישרונות השראה ותרגום מטרות עסקיות לפעולה.
ממשל תאגידי
חובות נאמנות של מנהל כללי דומות לאלו של חברי דירקטוריון. בארצות הברית, חובות אלו עשויות להיות מעוצבות על ידי חוקי המדינה והפדרלי כאחד. פונקציה זו של פיקוח ופיקוח על פעילות החברה נועדה לחשוף חולשות או בעיות בפעילות העסקית ובתהליכים העלולים לגרום לכך שהחברה לא תעמוד בדרישות החוקיות.
פיתוח אסטרטגי
מנהלים מכוונים להשיג יתרון תחרותי בר-קיימא. סקירה ופיתוח של מטרות עסקיות אסטרטגיות קצרות וארוכות של החברה היא חלק מתפקידי מנהל. יעדים אסטרטגיים עשויים לכלול יעדים, כגון הגדלת החשיפה לפרויקט או למוצר מסוים. זה דורש תכנון אסטרטגי מתמשך כולל פיתוח מטרות, חלופות ואבני דרך.
חזון ארגוני
מנהלים שאינם יודעים לאן הם הולכים ולמה לא ניתן לצפות לספק ביצועים אופטימליים. מנכ"לית מפתחת הצהרת חזון כדי לבטא באופן פורמלי ומדויק את כיוון החברה. לדוגמה, הצהרת החזון של חברת Avon Products, Inc היא "להיות החברה שמבינה בצורה הטובה ביותר את הצרכים של המוצר, השירות וההגשמה העצמית של נשים, באופן גלובלי".
מטרות לבטא כללי התוכנית או רצונות תשוקות הפרויקט, ואילו היעדים מוגדרים יותר. מטרות ספציפיות נועדו לתרום להגשמת המטרות הכלליות. "תכנון לטווח ארוך הוא חשוב ביותר, שכן המטרות הן נקודות ציון", אומר אדוארד טוביאסון, מנכ"ל מרכז הפיתוח העסקי למיעוט בניוארק ב- Black Enterprise. מטרתו של מנהל ההנהלה לשלב את חזון החברה למטרות ויעדים עסקיים יזומים.
תקשורת
מנהלים מבטיחים שמערכות התקשורת בחברה יפעלו ביעילות. זה כולל גם תקשורת רשמית ולא רשמית, כגון דוחות שנתיים ותקשורת ארגונית לניהול התקשורת. זה עונה על דרישות הדיווח החיצוני ושומר צוותים פנימיים שצריכים לדעת את מטרות הארגון ואת מטרות הלולאה.
