עכשיו יותר מתמיד, עסקים יש הזדמנות לגדול ולהתרחב לשווקים הבינלאומיים. עסקים רבים מנצלים את היכולת להקים ולהפעיל באופן מקוון עם משרדים וירטואליים ועובדים מרוחקים. ישנן דרכים חדשות רבות לעשות עסקים, אבל עם צמיחה לבוא גם אתגרים חדשים ונושאים מתעוררים. יש גם נושאים כלכליים הממשיכים להציג אתגרים לעסקים חדשים ומבוססים כאחד.
אתגרים כלכליים
כלכלנים רבים כינו את העידן הזה כמו "המיתון הגדול". חברות רשמו הפסדים היסטוריים והם מתמודדים עם האתגר של ארגון מחדש העסק שלהם כדי לחסוך כסף. מנהלים מתמודדים עם המשימה הקשה של צמצום עובדים עם פיטורים. מנהלים חייבים גם להבין איך לשמור על הפעולה שלהם פועל בצורה חלקה עם צוות מוגבל. אתה חייב להיות בטוח כדי לוודא כי צוות בגודל מופחת שלך לא להיות overworked ו שרפו החוצה. זה יכול להוביל לירידה בפריון העבודה.
שביעות רצון של לקוח
מנהלים חייבים להיות מודעים תמיד לרמת שביעות הרצון של הלקוחות שלהם עם המוצר או השירות שלהם. אתה חייב להיות בטוח תמיד לשמור את האוזן על הקרקע ולהישאר מחובר עם הלקוחות שלך. אם אתה בעל מסעדה, למשל, אתה חייב לדבר ישירות ללקוחות ולקבל את המשוב שלהם. מנהלים לעיתים קרובות להיות עסוק מאוד בעבודה ולעתים קרובות להזניח להתקרב למה שקורה. הקפידו לעשות ביקורות תכופות של ביצועי עובדים כדי להבטיח בקרת איכות ושביעות רצון הלקוחות.
פיתוח עובדים
זה קריטי כדי לוודא כי העובדים לשמור על עניין בעבודה. שחיקה של העובד וחוסר התלהבות לגבי העבודה יכולה לעיתים קרובות להוביל להאט הייצור ולהפחית את התפוקה. זהו מתכון לאסון למנהלים שמנסים לשמור על ייצור ואיכות. כדי לוודא כי העובדים שלך להמשיך באותה רמה של התלהבות, להיות בטוח לתת להם שפע של הזדמנויות הכשרה. זה יגרום להם להרגיש מוערך ומוערך כחלק של הצוות. על ידי השקעה בעובדים, אתה משקיע עם החברה על הצמיחה שלה ופיתוח.
נושאים אחרים
מלבד crunches הכלכלי והפחתות צוות, ישנם נושאים אחרים הממשיכים להכות אפילו את רוב האנשים חכמים מנהלים. נושאים כגון סכסוכי עובדים, רכילות, קנאה וניהול זמן לקוי יכולים להיות מתסכלים למנהלים. אתרי אינטרנט כגון ניהול בעיות (management-issues.com) לתת עצות כדי לסייע לך להתמודד עם בעיות ניהול שונות המתעוררות. אתה יכול גם לשלוח שאלות ולקבל תגובה של אנשי מקצוע מובילים בתחום הניהול, אשר יכול לעזור לך לנהל את העסק שלך.
