כישורי מנהיגות הם שילוב של תכונות, מיומנויות, התנהגויות וידע שנאסף על ידי ארגונים שמנסים לכמת לצורך בחינת מנהיגים פוטנציאליים. יכולות מנהיגות מעודדות את הכפופים לנהל את מטרותיהן ולספק כלי לפיתוח כולל. מיומנויות שונות חלות ברמות שונות של מנהיגות ותלויות בארגון הנתון. יתרה מזאת, ארגונים מקבצים לפעמים יכולות מסוימות ומסווגים אותם לפי חשיבות וצורך.
רצוי מנהיגות הכישורים
בדרך כלל, מנהיגים חייבים להחזיק בחשיבה חזוןית שמעורבת בעידוד הארגון. על מנהיגים כאלה להתייחס לנושאים הנוגעים לתחרות עם תשובות רלוונטיות. יתר על כן, מנהיגים חייב להיות מונע הצלחה ותלהבות על איכות העבודה. הם צריכים להפגין רמה גבוהה של אופטימיות להיות מתמיד להשלים משימות. בנוסף, על המנהיגים לציית לקובעי ההתנהגות והאתיקה, להיות הוגנים ואחראים למעשיהם וצריכים להיות מוכנים ללמוד מהטעויות שלהם. יכולות עיקריות אחרות כוללות את תחומי ניהול סיכונים, מנהיגות צוות ופיתוח צוות.
הערכות
תהליכי הערכת כישורי מנהיגות יכולים לסייע בקביעת נקודות החוזק והחולשות של פרטים. לדוגמה, הערכות עצמיות מחייבות אותך לדרג את עצמך בכנות כדי לקבוע את הרמה הקיימת של יכולת. המנהל שלך עשוי גם להשלים הערכה שלך, ואז תוכל להשוות את התוצאות שלך עם התוצאות של המנהל שלך. ארגונים רבים משתמשים בהערכת משוב מדוחות, לקוחות, מפקחים ועמיתים כדי לשפר את תקפות תוצאות ההערכה; זה עוזר לתת תמונה חסרת פניות של הפרט.
מודלים
מודלים של כישורי מנהיגות הם אסטרטגיות מעשיות המשמשות ליצירת כלי סיעור מוחות להערכת כשירות. לכל ארגון יכולות להיות דרכים ייחודיות לפיתוח ושימוש במודלים אלו. מודל כללי נוגע בהיבטים העיקריים של יכולות מנהיגות. למרות מנהיג צפוי להפגין יכולות רבות, הכישורים העיקריים כוללים ניהול עצמי, מובילים אחרים, חדשנות, אחריות חברתית וניהול המשימות. יכולות עיקריות אלה חלות על כל תפקידי המנהיגות, ללא קשר לרמת הניהול או לארגון.
יתרונות
יכולות מנהיגות יכולות להיות כלים רבי עוצמה המביאים לצמיחה ופיתוח כולל של ארגון כאשר מחובקים לנרטיבים העיקריים של הארגון. על ידי שימוש בכישורי מנהיגות ממוקדים כבסיס לבחירת מנהיגות, יכולות אלה יכולות לספק מסגרת לגיוס, פיתוח והערכה של מנהיגי הארגון. לדוגמה, יכולות כגון ניתוח איכות שירות ואיכות, מנהיגות צוות ופיתוח צוותים עוזרות להגביר את ההתלהבות של הארגון להשגת מטרות מוגדרות ולממש את התוצאות הרצויות של הארגון.
