כמה בתי ספר של מחשבה עיצבו את ההבנה המודרנית של מנהיגות. כל סגנון מנהיגות משרת מטרה מקובלת כאשר הוא מיושם על המצב הנכון. בחירת סגנון המנהיגות שמתאים לצרכים של הארגון שלך יכול להיות תהליך ארוך. הבנת סגנונות מנהיגות ואת ההשפעה שיש להם על הארגון יכול לעזור לך להיות מנהיג יעיל יותר.
מנהיגות ממוקדת-משימות
מנהיגות ממוקדת משימות שמה דגש על קבלת עבודה ספציפית מאוד. מערכת מנהיגות זו יכולה להיות מתוארת כאוטוקרטית. מנהיגים אוטוקרטים מקבלים החלטות בלי להתייעץ עם הצוות שלהם. מנהיגות מונעת משימה דורשת ממנהיג שתהיה לה הגדרה ברורה של התפוקה והתפקידים הנדרשים. צורה זו של מנהיגות אינה מציבה את רווחתם של אנשי הצוות כעדיפות עליונה. יעדי הביצוע ומועדי הביצוע הם מה מניע מנהיגים המשימות משימה להצליח. מאחר שמנהיגים אוטוקרטים אינם נוהגים להיוועץ בצוות שלהם לפני קבלת החלטה, הסגנון המכוון למשימה יכול להיות מועיל כיוון שהוא דורש יעדים ומוגדרים מוגדרים היטב.
תפיסת מנהיגות של אנשים
הגישה המכוונת לאנשים היא ההפך הגמור מהגישה המכוונת למשימה. הגישה של אנשים מכוונת כוללת תמיכה ופיתוח אנשים בצוות שלהם. סגנון זה דורש רמה גבוהה של השתתפות מנהיגות. מנהיגים מוכווני אנשים רואים כיצד החלטותיהם ישפיעו על אחרים וישקלו את החלטותיהם בכבדות על כל פעולה סופית. המנהיגות הדמוקרטית מאופיינת בנכונותו של המנהיג לאפשר לחברי הצוות לספק מידע על קבלת ההחלטות. צורה זו של מנהיגות דורשת רמה גבוהה של תקשורת עם אנשי צוות. מנהיגים דמוקרטיים ייהנו משימוש בסגנון מנהיגותי של אנשים.
אפקטיביות של סגנונות מנהיגות על עסקים
זה מאוד קשה לגשת את האפקטיביות של סגנונות מנהיגות על חברה. כמה חוקרים טענו כי ההשפעה של מנהיגים על הארגון הוא overrated. למרות שגישות של משימות ומנהיגות של אנשים למנהיגות מנוגדות מאוד, השפעתם של שני סגנונות אלה על ביצועי החברה זהה במהותה. בדרך כלל, ארגונים יהיו תוכן כל עוד חברי צוות יש איזה מנהיג כדי להנחות אותם.
בחירת סגנון מנהיגות
בחירת סגנון מנהיגות היא לא תהליך פשוט. מנהיגים צפויים להדריך ולהניע את חברי הצוות לבצע ברמה מקובלת. אין סגנון מנהיגות אחד שיבטיח את ההצלחה של העסק שלך. עם זאת, אתה צריך לבחור סגנון המאפשר לך להעביר כיוון ושומר על סמכותך.
