מתמחים יכולים לשחק תפקיד חשוב במשרד השלמת משימות ותמיכה אנשי צוות, אבל יש פעמים כאשר הדברים פשוט לא עובדים. אם העבודה של המתמחה היא חסרה או אם יש בעיות יחס, אז זה הזמן לחלק דרכים. כאשר הירי מתמחה, כדי להיות בטוח יש תוכנית כדי למנוע סיבוכים מיותרים במהלך ההפרדה.
לדבר עם נציג HR ראשית
למרות המתמחים אינם עובדים טכנית, חשוב להיפגש עם נציג משאבי אנוש לדון בהשלכות של מתן למתמחה ללכת. דון את הסיבות לסיום כדי לוודא שום חוקים לא נשבר. כמו כן, זה יכול להיות חכם יש נציג משאבי אנוש נוכח כאשר הוא יורה מתמחה. אחרת, מתמחים יכולים להאשים את נסיבות הירי, אשר יכולות להיות השלכות שליליות על החברה ועל הדימוי הציבורי שלה.
לקיים פגישה
רוב המתמחים הם סטודנטים שרוצים להרוויח קצת ניסיון עבודה בעולם האמיתי, לפני שהם בוגר והם נאלצים למצוא עבודה משלהם. מסיבה זו, התמחויות נחשבים יותר חוויית למידה מכל דבר אחר. חשוב לקיים פגישה כאשר נותנים למתמחה ללכת, להסביר להם את הסיבות לסיום. משוב זה יכול להיות רב ערך ולעזור לאדם משוחרר להתאים את התנהגותם ולהיות מוצלחים יותר בעתיד. הפגישה הזאת צריכה להיות בונה ולא משפילה, גם אם למתמחה יש גישה גרועה. אם למתמחה יש מורה, גם אותו אדם צריך להיות נוכח.
קבל הסכם חתום לא חתום
הסכמי אי גילוי נחתמים בדרך כלל בתחילת העסקה או התמחות, להגנה על חברה ולקוחותיה. אחרת, עובדים או מתמחים עשויים להתפתות לדון על המתרחש בעבודה, יחד עם פרטים ספציפיים שיכולים להכתים את המוניטין של המעסיק שלהם. אם לא נחתם הסכם אי-גילוי, חשוב לקבל חתימה אחת לפני שהמתמחה עוזב.
לבצע שלאחר המוות
אף על פי שהתמחה יכול לעשות דברים כדי לסיים סיום, חשוב להבין אם משהו השתבש על סוף החברה גם כן. החזקת שלאחר המוות יכול לעזור למעסיקים להבין אם הם לא לשים מספיק זמן לגייס מתמחים, או אם העובדים הם למעשה לאלץ מתמחים לעשות עבודה נוספת, לא ערך מוסף בצד. אם יש ליקויים בגישה של החברה לעבודה או ניצול המתמחים, נושאים אלה עשויים להתגלות בגיל שלאחר המוות.
