ניתוח SWOT מאפשר לך להעריך את נקודות החוזק, החולשות, ההזדמנויות והאיומים של המצב - וכך, ראשי תיבות. על ידי ניתוח SWOT, אתה יכול לנתח מצב להבין אם אתה יכול להגיע לתוצאה הרצויה ואם זה שווה לנסות.
צור ארבעה רבעים על פיסת נייר, או צור אותם במחשב שלך. תייג את עוצמות הרבע הראשון, תייג את הרבע השני כחולשות, ואז הזדמנויות, ולבסוף איומים.
לנתח את נקודות החוזק של התוכנית שלך עבור הרבעון כוח של ניתוח SWOT שלך. רשום את נקודות החוזק של התוכנית שלך. רשום כמה שרק אתה יכול לחשוב. אלה יהיו פנימיים, הנוגעים למותג, לתוכנית או למוצר שלך.
לנתח את החולשות של התוכנית שלך עבור הרבעון חולשה של ניתוח SWOT שלך. כמו עוצמות, אלה יהיו פנימיים. לכתוב את החולשות של התוכנית שלך. להיות כנים. אם אתה יכול לזהות את החסרונות שלך, אתה יכול להתגבר עליהם. עבור ניתוח SWOT, עוצמות וחולשות עשויות להיות הפכים, אבל הם לא צריכים להיות.
עבודה על הרבע ההזדמנויות שלך. אילו גורמים חיצוניים יכולים להפוך להזדמנויות? לדוגמה, האם אתה יוצר צעצוע חדש שבו ילדים יאהבו, אבל לא צעצוע כמו זה עדיין קיים? זו הזדמנות נהדרת. חפש חיובי שיכולים להפוך את המוצר או הרעיון לעבוד.
איומים, כמו הזדמנויות, הם חיצוניים. מה מאיים על התוכנית שלך? כדי לדבוק בדוגמה לעיל, שוק רווי מוצרים כמו שלך יכול להיות איום. או, חברה חזקה לצאת עם צעצוע דומה יכול להוות איום. מפה את כל אלה אז אתה מוכן למה אתה יכול להתמודד, ואתה יכול להבין איך להימנע או להתגבר על איומים אלה.
ניתוח מה שכתבת. לאחר השלמת ניתוח SWOT, אתה צריך צריך להיות מושג ברור למדי של תשלילים חיוביים של התוכנית שלך, אם אתה יכול להתגבר על תשלילים, והאם אתה רוצה להתקדם עם זה.
