ניתוח SWOT וניתוח GAP הם סוגים של דוחות עסקיים המשמשים להערכת המיקום הנוכחי של העסק ביחס להצלחה הפוטנציאלית שלו. בעוד ששתי דוחות ההערכה נעשות מתוך כוונה לעודד צמיחה עתידית, יש דמיון והבדלים בין השניים.
מאפיינים
ניתוח SWOT, אשר מייצג "עוצמות, חולשות, הזדמנויות, איומים", comparmentalizes של העסק "נקודות חוזק, חולשות, הזדמנויות ואיומים, הן מנקודת מבט פנימית וחיצונית. ניתוח פערים מעריך את המיקום הנוכחי של העסק בשוק, את המיקום הרצוי, ואת "הפער" בין לבין, אשר נפרש כתוכנית להגיע מ A ל ב.
תכנון אסטרטגי וטקטי
התכנון האסטרטגי מעצב יעדים ספציפיים, כגון "השגת 50% מנתח השוק בתוך חמש שנים". התכנון הטקטי כרוך בהנחיית הצעדים והנהלים הספציפיים להשגת מטרות התכנית האסטרטגית. ניתוח SWOT משמש לפיתוח אסטרטגיה, ואילו ניתוח פערים כרוך בתכנון טקטי.
תוכן
בעוד ניתוח SWOT מעריך את כל ההיבטים של העסק, כולל כספים, תפעול, שיווק ומשאבי אנוש, ניתוח פערים מתמקד בעיקר בשיווק, הכולל מחיר, מוצר, קידום והפצה.
הווה ועתיד
ניתוח SWOT מציג מידע עסקי חיצוני ופנימי שוטף המתאר את המיקום הנוכחי של החברה בשוק, שימושי לניהול לעצב תוכניות אסטרטגיות. ניתוח פער מציג את עמדתה הנוכחית של החברה, את הסטנדרט העתידי שלה ואת הצעדים שבין כוונה להוביל את החברה מ "נקודה א 'לנקודה ב".
השתמש והפצה
שני הדוחות הם הידור בשימוש על ידי ההנהלה הבכירה. שני הדוחות משמשים לשימוש פנימי ומופצים לבעלי המניות או לצדדים חיצוניים אחרים כמסמכים רשמיים של החברה, כגון דוחות כספיים.
