בעסק, פרסים יכולים לעורר עובדים לבצע במיטבו; את האפשרות לקבל את ההכרה הציבורית של עמיתים לעבודה וממונים יכולים להיות גורם מניע. בחר פרסים המתאימים לתעשייה שלך, ולהתאים אותם למטרות החברה על מנת לקדם את הפרודוקטיביות באזורים ממוקדים.
פרס חדשנות
כדי לעודד עובדים שחושבים מתוך הקופסה, לתת פרס לחדשנות. נפגשים עם מנהלי הצוות שלכם ומדברים על אנשי צוות שפיתחו פתרון ייחודי לבעיה משותפת בתעשייה, המציאו דרך להסיר צוואר בקבוק, או לקחו את היוזמה לפתרון בעיה שעלתה לחברה עוד כסף או זמן. עובדים אשר לוקחים על עצמם כדי לשפר את זרימת העבודה של העסק שלך יכול להיות יתרון לכל תחומי הייצור. על ידי תגמול אותם, אתה נותן רישיון לעובדים אחרים ללכת בעקבותיו.
שירות לקוחות
עבור רוב העסקים, שירות הלקוחות ואת קשרי הלקוחות הם החשובים בבניית בסיס לקוחות מוצק. לעקוב אחר העובדים שלך במהלך השנה ולשים לב מי הולך מעבר לנהלים סטנדרטיים לסייע ללקוח או לוודא שהם מרוצים הרכישה שלהם. תיזהר הערות תודה או הערות של לקוחות כי להזכיר עובדים ספציפיים; כאשר לקוח לוקח את הזמן כדי לבחור את העובד, זה אומר שהם התרשמו הביצועים שלה.
אחריות חברתית
אם יש לך עובד ברציפות כדי להבטיח כי החברה שלך שומרת על סטנדרטים גבוהים אחריות חברתית, לתגמל אותו על המאמצים שלו. בחר עובד שמחקור את הספקים, הספקים והלקוחות שלך וממליץ לאנשים ולמוצרים שיש להם רשומות מצוינות בתחום זכויות האדם. זה עשוי להיות עובד אשר מייעץ לך להחליף חברות אספקת המשרד בגלל השימוש של חנויות הזיעה או דוחף עבור ספקים אשר בוחרים מוצרים ידידותיים לסביבה בעסקיהם. חפש עובדים שיש להם קמפיין עבור תקני המשרד יעיל באנרגיה או להוביל את תוכנית מיחזור המשרד. עובדים אשר מחפשים את הטוב של העולם סביבם יכול לעזור לחברה שלך לבנות מוניטין חיובי בקהילה ובין הצרכנים.
רווחיות
לעובדים יש פוטנציאל להיות בעל השפעה חיובית על השורה התחתונה. כדי לעודד התנהגות שתועיל למכירות או לרווחים, צור פרס שמכיר את אלו שעושים זאת. תנאי הפרס ישתנו בהתאם לסוג העסק ולסוג העסק: אתה עשוי לתגמל עובדים שמביאים לקוחות חדשים, לדוגמה, או אנשים שיש להם אחוז גבוה של מכירות. על ידי תגמול אנשים המסייעים לעסק שלך, אתה יכול לעורר אותם להשתתף יותר ולתת להם תחושה של בעלות על העסק.
