תקציר של העסק נקרא סיכום מנהלים. הוא מספק היסטוריה של העסק שלך סקירה כללית של התוכנית העסקית שלך. כאשר אתם מחפשים מימון עבור העסק שלך, אתה עשוי להיתקל כספים אשר רק לבקש תקציר מנהלים ולא את התוכנית העסקית כולה. תקציר מנהלים שלך צריך להיות מפורט, תמציתי היטב מחקר.
פריטים שתצטרך
-
תכנית עסקית
-
מחקר שוק
כתוב את התוכנית העסקית שלך. למרות סיכום מנהלים הוא טופס תמצית התוכנית העסקית שלך, זה לא אומר שאתה יכול פשוט לספק תקציר של מה שאתה מתכוון לכלול בתוכנית העסקית שלך בסיכום מנהלים. תוכנית עסקית דורשת ממך לבצע מחקר מקיף, מפורט ולעבד נתונים הדרושים כדי לתקשר ביעילות את המידע העסקי שלך. יהיה עליך לעבוד מתוך נתונים אלה ומחקר כדי ליצור תקציר המבצעת שלך.
כתוב את הטיוטה הראשונה של תקציר המבצעת שלך. סכם נקודות מהתוכנית העסקית שלך, המדגישות נושאים קריטיים להצלחת העסק שלך. נושאים אלה צפויים להיות נקודות החוזק של העסק שלך יחד עם החולשות הגדולות שלה ואת התוכנית שלך כדי להסביר את החולשות האלה. "הראו כיצד המומחיות שלכם תאפשר לכם לעשות התקדמות משמעותית לשוק … שכנעו את הקורא שיש צורך בשירות או במוצר שלכם, אז קדימה ותתייעצו עם התוכניות העתידיות של החברה", ממליץ מינהל עסקים קטנים.
ערוך סיכום מנהלים שלך עד שני עמודים. עם כל כך הרבה תוכן התוכנית העסקית שלך, את הטיוטה הראשונה של תקציר המבצעת שלך יהיה ארוך. ודא כי הוא כולל את המידע הבא: הצהרת משימה, תאריך תחילת העסק, שמות המייסדים והפונקציות שהם מבצעים, מספר העובדים, מיקום העסק וכל סניפים או חברות בנות, תיאור המפעל או המתקנים, המוצרים המיוצרים / השירותים שניתנו, יחסים בנקאיים, סיכום הצמיחה הפיננסית ומידע על המשקיעים השוטפים. אם אין לך מידע כדי לכסות את כל הנקודות האלה, "להתמקד על הניסיון שלך ואת הרקע, כמו גם את ההחלטות שהובילו אותך להתחיל את המפעל בפרט", ממליץ על מינהל עסקים קטנים.
טיפים
-
הקוראים צריכים להיות מסוגלים לסיים לקרוא את תקציר מנהלים תוך פחות מחמש דקות.
