משחקי מנהיגות הם דרך נהדרת להגדלת עבודת צוות ותקשורת בתוך הצוות כולו, תוך חיזוק מיומנויות מנהיגות בקרב אנשים מסוימים. הם יכולים גם לספק דרך מצוינת להעריך את המנהיגים הפוטנציאליים בקבוצה בסביבה ללא לחץ. אמנם יש דרכים רבות יותר מורכבות לחזק ולבדוק מנהיגים פוטנציאליים, זה לעתים קרובות מועיל להתחיל עם כמה משימות פשוטות הראשון.
משחקי מנהיגות משחקים
הגדר בלוקים על שולחן יחד עם קבוצה של שרטוטים במעטפה. יש קבוצה לבחור מנהיג. מנהיג זה הוא היחיד שמותר להסתכל על התוכניות עבור מה שהם רוצים לבנות. המנהיג לא יכול לומר מה הקבוצה מנסה לבנות ולא יכול לגעת בלוקים אבל חייב להנחות את הצוות לבניית המבנה על שרטוטים. ייתכן שתרצה להגדיר טבלאות מרובות עם קבוצות מרובות ולהעביר כל קבוצה לטבלה חדשה כאשר הם משלימים את המשימה שלהם אם יש לך קבוצה גדולה של אנשים שאיתם לעבוד.
שיטה חלופית כוללת הגדרת פאזל פשוט ועיוור עיניים כולם אבל המנהיג, אשר חייב להנחות את הצוות כדי להשלים את הפאזל בלי לגעת כל החלקים עצמה.
משפט על משפט בזמן
יש צוות לספר סיפור, עם כל אדם תורם משפט אחד בכל פעם. זוהי ללא ספק פעילות טובה של בניית צוותים, אך היא פועלת גם לתרגילי מנהיגות משום שהיא מאלצת אנשים לחשוב באופן יצירתי ולתכנן מראש, תוך כדי אימפרוביזציה כאשר המצב משתנה, שהם כולם כישורים חיוניים למנהיגים. אתה יכול גם להבחין כי המנהיגים האמיתיים של הקבוצה לעבוד כדי להוסיף משפט המסייע לחברי צוות אשר יבואו בעקבותיהם במקום להפוך את הסיפור ללכת בכיוון קשה לעקוב.
לעבור את החישוק
כולם בקבוצה עומדים במעגל ומחזיקים ידיים, כשחבר אחד בקבוצה מחזיק חישוק הולה על כתפו. על הקבוצה להעביר את חישוק ההולה זה על גבי זה בלי לשבור זרועות עד שהוא עובר דרך כל אדם במעגל ומסתיים בחזרה על זרועו של האדם המקורי. זהו צוות מעולה מיומנות פיתוח המשחק, כפי שהיא מאלצת אנשים להשתמש בגופם ומוחותיהם כדי לתקשר אחד עם השני פיזית ומילולית. זה נפוץ לראות מנהיג אחד לעלות במשחק הזה ולעזור להדריך את האחרים להעביר את החישוק הולה בצורה יעילה יותר.
לתמרן את המוקשים
ראשית, לשבור את כולם בקבוצה לזוגות. ואז, בדומה לגרסה האלטרנטיבית של משחק מנהיגות, אדם אחד בכל זוג צריך להיות מכוסות. לאחר מכן, מוקש בנוי סביבם עם פריטים כמו קונוסים, כדורים או ניירות. המנהיג של כל זוג חייב להנחות את השותף המכוסה עיניים דרך מסלול המכשולים תוך שימוש רק בקומץ של מילים שנבחרו מראש, כגון "קדימה", "חזרה", "שמאל" או "ימין". אם האדם העיוור נוגע במכשול, הקבוצה הזאת מאבדת. הצוות שעושה את זה דרך הקורסים המהירים שלהם מנצח.
סגנונות מנהיגות שונים
המשחק הזה הוא הטוב ביותר כאשר אתה רוצה להכשיר עובדים פוטנציאליים על איך להיות מנהיגים טובים או לשפר קבוצה של מנהלים על ידי מראה להם איך להיות מנהיגים טובים יותר. לשבור את כולם לקבוצות של ארבעה אנשים. שלושה אנשים ימלאו תפקיד כבוסים של האדם הרביעי. לכל אחד מהמנהיגים יהיה אחד משלושת סוגי המנהיגות: שתלטנית, דוחפת או מקלה. הקבוצה ניתנת לאחר מכן תרחיש שבו הם צריכים לדבר עם העובד שלהם על בעיה, כגון להיות לעתים קרובות מאוחר לעבודה, חיתוך פינות, נתקל יחס רע עם לקוחות או גרימת בעיות עם עמיתים לעבודה. לאחר שכל מנהיג יתעמת עם העובד עם הגישה המוקצה לו, הקבוצה צריכה להיפגש כדי לדון איך הבוס יכול לטפל במצב בצורה יעילה יותר.
