מכוני הקרח נועדו לשבור מתח מוזר שיכול להתקיים כאשר אנשים אינם מכירים זה את זה. הם מספקים סביבה בטוחה הזדמנות לאנשים להתחבר וליהנות זה של החברה. מנהיגות משחקי שבירה צריכים ללמד לקח במנהיגות, אם כי הדגש הוא לעשות כיף ולאפשר לקבוצה להכיר אחד את השני. השתמש icebreakers במהלך סמינרים אימון מנהיגות, בתחילת המחנה או מפגש מנהיגות. הם נועדו לשמש כדי לשחרר את כולם פיזית, חברתית ורגשית.
שתי אמיתות ושקר
אם המנהיגים יושבים ליד שולחנות, אין צורך להפריד אחרים לצוותים. אם לא, להפריד את הקבוצה לצוותים של עד חמישה עד שבעה אנשים. לספק לכל אדם נייר יש להם לרשום שתי עובדות על עצמם ועל שקר אחד. האם כל אדם יקרא את ההצהרות הכתובות שלו לקבוצה ויש לו את שאר הקבוצה לקבוע איזה משפט הוא שקר. זה עוזר להכיר את החברים אחד עם השני ומלמד מיומנויות הקשבה.
מעמד הקבוצה
זה icebreaker יכול להתבצע עם כמה או אנשים רבים. אם הקבוצה היא יותר מ -20 אנשים, לפצל את הקבוצה לשתי קבוצות. יש צוות לשבת במעגל עם הגב שלהם אחד לשני. להנחות את הצוות כי המטרה היא עבור כל הצוות לעמוד יחד באותו זמן בעת נעילת נשק. אפשר לצוות לתקשר ולפתח אסטרטגיה. בסופו של דבר, הצוות ישתמש בלחץ של להיות גב אל גב לקום באותו זמן. לאחר שובר הקרח, יש לדון בקבוצה הלקחים מהפעילות.
קשר אנושי
כולם עומדים במעגל ותופסים יד של מישהו אחר. אין לספק הוראות אחרות מלבד לתפוס ידיים אקראיות. הצוות יהפוך לקשר ענק. להנחות את הצוות כי המטרה היא להתיר את הקשר מבלי להרפות הידיים של זה. הצוות יצטרך להשתמש בתקשורת אוראלית, כישורי מנהיגות ועבודת צוות על מנת לבצע את המשימה. תן לקבוצה מגבלת זמן של חמש דקות כדי להשלים את המשימה. לאחר שהשלים הצוות את ה- Icebreaker, דון בחשיבות מיומנויות הקשבה, כישורי מנהיגות ועבודה כצוות.
