משחקי מנהיגות מצבית

תוכן עניינים:

Anonim

לשחק במשחקי החיים האמיתיים היא דרך יעילה ללמד על מנהיגות מצבית. יש בעצם שלושה סגנונות של מנהיגות: אוטוקרטיים (קבלת החלטות ללא התייעצות עם אחרים), ליס-פייר (ניתוק ידיים, הענקת כוח לצוות החלטות) ודמוקרטית (התייעצות עם הצוות בתהליך קבלת ההחלטות). הכשרה במנהיגות מצבית היא אסטרטגיה יעילה המסייעת למנהיגים להבין את הצורך להיות זיקיות כאשר מובילים ומשתמשים אסטרטגיות מנהיגות שונות בהתאם למצבים שונים.

קפיצה לספינה

מטרת המשחק הספינה קופץ היא לתת למשתתפים הזדמנות לחשוב על סגנונות מנהיגות ולעשות רשימה של מצבים עבודה בחיים האמיתיים הדורשים לנטוש את סגנון המנהיגות הטבעית עבור אחד יעיל יותר; או לקפוץ הספינה. כדי להתחיל, לתת לכל צוות שלושה גיליונות של נייר תרשים להעיף יש להם לכתוב סגנון אחד של מנהיגות על כל אחד (אוטוקרטי, laissez-faire ודמוקרטית). תן את הקבוצות 45 דקות כדי לכתוב מצבים בחיים האמיתיים אשר באמצעות כל סגנון מנהיגות יהיה אסון. בקש מהצוותים לפרסם את הסדינים שלהם על הקיר, לסקור אותם עם הקבוצה ולאפשר דיון.

למי אתה הולך להתקשר

תמצית המשחק הזה היא שיש המשתתפים לכתוב פסקה אחת סיכום של מצב עבודה כי הוא הולך קשה כדי לקבוע את הקבוצה אילו סגנונות מנהיגות יהיה הכי פחות ופחות יעיל בהתמודדות עם המצב. לאסוף את פסקאות ומספר אותם בסדר רציף בראש הדפים. לשבור את הקבוצה לשתי קבוצות לתת כל חצי צוות של פסקאות. בקשו מהם להחליט איזה סגנון של מנהיגות (אוטוקרטי, לאס-פאיר ודמוקרטי) יהיה הכי פחות ופחות יעיל בפתרון הבעיה ולכתוב את התשובות שלהם על גיליון נייר המזהה את המספר בראש הדף ואת הבחירות שלהם. יש הקבוצות לעבור סעיפים ולעשות את אותו הדבר. כאשר כל הפסקאות כבר דנו, לבדוק אותם עם הקבוצה יש להם לזהות את הבחירות שלהם. להקל על הדיון כאשר הבחירות של הקבוצה הן שונות.

ברווזים בשורה

משחק זה מספק למשתתפים הזדמנות לפתח תהליך של שלושה עד חמישה קבלת החלטות כדי להשתמש כאשר מצבים מנהיגות קשה להתעורר. לשבור משתתפים לזוגות עבור המשחק הזה ולבקש מהם לעבוד יחד במשך כ 30 דקות ולהגדיר את השלבים מנהיג אפקטיבי עובר כדי לקבוע כיצד להתמודד עם המצב. כאשר הזמן הוא מעלה, לשאול את זוגות לסקור את השלבים שלהם עבור הקבוצה ולכתוב את השלבים שלהם על פיסת נייר להעיף תרשים. לך מסביב לחדר ויש לי את כל זוגות לסקור את התהליך. לאחר שכולם דיווחו, להקל על הדיון שמוביל לקונצנזוס קבוצתי על שלושה עד חמישה צעדים יעילים ביותר לנקוט.