תהליך הערכת העבודה כרוך באופן שיטתי בקביעת הערך של מיקום בתוך ארגון. זה שונה מ הערכות ביצועים והערכה כי המטרה העיקרית של הערכת עבודה היא לדרג את העבודה בפני עצמה, לא האדם אחראי לעשות את זה. הערכת התפקיד קובעת את הערך של עבודה אחת ביחס לאחרים בארגון על מנת להבטיח היררכיה של עבודה הוגנת ו / או מערכת שכר. ישנם סוגים רבים ושונים של מערכות הערכת עבודה לבחירה. הנפוצים ביותר הם דירוג עבודה, השוואה גורם, הערכת נקודות ושיטות עבודה השוואה.
דירוג מקומות עבודה
דירוג איוב עובד הכי טוב עבור ארגונים קטנים הוא המהיר ביותר, הקלה הכי פחות יקר שיטת ההערכה להעסיק. בעת שימוש הדירוג כשיטה להערכת עבודה, פשוט דרג את העבודות לפי הגבוה ביותר לנמוך ביותר לגבי החשיבות שלהם לארגון שלך.
קפה מקומות
סיווג היא שיטה להערכת עבודה בשימוש תדיר על ידי מעסיקים ממשלתיים ואוניברסיטאיים. מטרת השימוש בשיטת הסיווג של הערכת תפקידים היא לקבוע ציוני שכר. בעת שימוש בשיטה זו, תחילה נוצר תיאור עבור כל תחום עבודה, ולאחר מכן קבוצה של סטנדרטים מפותחת עבור כל קבוצה של מקומות עבודה בתוך אותה קטגוריה. לבסוף, עמדות מותאמות לקטגוריות בהתבסס על חובות דומות וערך כולל לארגון.
הערכת נקודות
הערכת נקודות היא השיטה הנפוצה ביותר להערכת עבודה. בשיטה זו, מערכת הנקודות מתבססת על הערך הכספי הכולל של משרה בחברה. הצעד הראשון בהערכת נקודות הוא קביעת מיומנויות קבוצה של עבודות צפוי להחזיק. נקודות מוקצות על בסיס מאפיינים אלה המייצגים את חשיבות העבודה בתוך הארגון כולו.
השוואה בין גורמים
השוואה בין גורמים מנצלת מספר שיטות הערכה על מנת להעריך משרות בתוך הארגון. שיטה זו מאפשרת הערכת עבודה להתאמה אישית, אבל זה גם זמן רב מאוד. בהשוואת גורמים, מעריכים מעריכים תחילה את המשרות באמצעות הערכת נקודות. לאחר מכן, מנותחות העבודה לגבי שוק העבודה החיצוני כדי לקבוע את שער השוק עבור המיומנות שנקבעה בהערכת הנקודות. לאחר מכן, יש להשוות בין משרות בארגוני ם לבין עבודות בסיס שנקבעו בשילוב עם שווי השוק של גורמים ניתנים לפירעון של פוזיציות. לבסוף, נקבע שכר.
