שותפויות עסקיות לעיתים קרובות להביא יחד כישרונות מגוונים, אבל הם יכולים גם ליצור בעיות רבות ככל שהם לפתור. לשבת עם השותפים שלך ולזהות את הדרכים הטובות ביותר עבור כל אחד מכם לתרום יכול לעזור לך למקסם את המומחיות שלך, ניהול, אנשי קשר פוטנציאל ההשקעה.
סקירה משפטית שותפות
לפני שתתחיל להחליט איזה שותף יבצע את המשימות, בדוק את המסמכים המשפטיים שלך כדי לקבוע אם מישהו מוגבל במה שהוא יכול לעשות או אסור לבצע משימות מסוימות. במידת הצורך, בדוק מה השותפות שלך מאפשרת לכל אדם לעשות באופן חוקי.
• שותפות כללית מספקת את כל השותפים עם הכי הרבה לומר איך העסק פועל אבל פותח כל אחד את הסכום הגדול ביותר של אחריות משפטית.
• שותפות מוגבלת מחייבת שותף אחד לפעול כשותף העיקרי ומקבלת אחריות משפטית יותר משאר השותפים.
• שותפות מוגבלת אחריות אינה דורשת שותף עיקרי ומגינה על הנכסים האישיים של השותפים.
• שותף שותק אינו משתתף בהחלטות ניהוליות בתמורה למחויבות מועטה בלבד.
כתיבת רשימה של הצרכים הניהוליים של העסק
ברגע שאתה יודע איך כל שותף מותר להשתתף, לרשום את הצרכים הניהוליים שלך. הדרך הטובה ביותר לעשות זאת עשויה להיות באזור פונקציונלי, כגון:
- ניהול כללי
- האוצר
- הפקה
- הפצות
- שיווק
- מכירות
- משאבי אנוש
- התאמה לדרישות חוק
לכתוב את הכישורים הליבה הדרושים
לאחר שהחלטת מה הצרכים הניהוליים שלך, לכתוב תיאורים עבודה עבור כל אחד. רשימה לא רק מה שהאחראי על העבודה חייב לעשות, אלא גם את הכישורים, היכולות, הניסיון, ההכשרה, החינוך והכישורים האדם עושה את העבודה תצטרך לעשות את העבודה בצורה יעילה.
דיון מי יש לו מיומנויות
עכשיו שאתה יודע בדיוק מה צריך לעשות את העסק שלך, איך זה צריך להיעשות ואת הכישורים הדרושים כדי לבצע את המשימות, לגלות אילו שותפים להתאים במיוחד משימות ספציפיות. אתה עשוי לגלות כי אף אחד לא בעל ידע משפטי, אז אתה צריך להקצות שותף אחד עם האחריות על גיוס וניהול של עורך דין. ייתכן שיש לך שותף אחד עם ניסיון שיווקי מוגבל ושותף נוסף עם אנשי קשר שיווקיים. שני שותפים אלה עשויים להתמודד עם חובות השיווק שלך. אחד השותפים עשוי להיות מוכן להשתתף בסמינר עסקי או לקחת קורס במכללה הקהילה המקומית לפתח את הכישורים לטיפול באזור מסוים של העסק.
במקרים מסוימים, אתה יכול להקצות שותפים שונים עבודה דומה, אבל להקצות את העבודה מבוסס על איך שותפים בודדים מתייחסים לספקים, ספקים, המלווים ובעלי עניין אחרים החברה תצטרך לעבוד עם, מרמז וינליוב, הבעלים ושותף שותף של הרלי Sleepwear.
הקצאת משימות
לאחר שדיברת על מי יש את הכישורים לנהל תחומים ספציפיים של העסק משימות חשובות, להקצות את כל התפקידים ותחומי האחריות. כלול את כל ההגבלות שברצונך להציב בסמכות של כל שותף. לדוגמה, תוכל להגביל את השותף המטפל בשיווק שלך לתקציב קבוע ולדרוש אישור של רוב השותפים להגדלת ההוצאות השיווקיות.
שים את הכל בכתב
הצבת תפקידים ואחריות בכתב אינה סימן לחוסר אמון. בעוד שמקבלים דברים על נייר יכולים להגן על כל שותף באופן חוקי, הוא גם מסייע לך להימנע מטעויות תקשורת, מייעץ להודעות הצתה, המייעצת לחברות שירותים מקצועיים. הצבת דברים בכתב יכולה לעזור לך להימנע:
- שכפול המאמצים
- שוכח להקצות משימות חשובות
- לא לציין כיצד צריך לעשות את העבודה
- לא הגדרת מועדים
- לא הגבלת סמכות ההוצאה
- הכפופים להם שני בוסים
אם כל שותף יחתום על מסמך המפרט את העבודה שהיא מצפה לעשות - תיאור עבודה, במילים אחרות - ולתת לכל אחד מהעותקים עותק של כל מסמך.
לקיים פגישות סדירות
אל תאפשר לכל שותף לפעול בחלל ריק, ממליץ יזם מגזין מגזין פאולה אנדרוס. פגוש בעצמך או השתמש בשיחות ועידה או בשיחות ועידה בווידאו, אם השותפים נמצאים במקומות שונים כדי לשמור על כל שותף מעודכן לגבי מה שהאחרים עושים. זה לא רק שומר על שותפים על העסק הכולל שלהם, אבל זה גם מאפשר להם לראות איך העבודה שלהם משפיעה על השותפים שלהם.
