זה יכול להיות דרך ארוכה ומתפתלת לפתוח את הדלתות של עסק חדש. לפני שתתחיל בנתיב זה, מפה את המסלול, ולאחר מכן את חגורת הבטיחות. הנסיעה עשויה לקבל מהמורות, אבל הפרס - עסק שיצרת - יהיה שווה את המרדף.
מחקר הרעיון העסקי כדי לוודא שזה קיימא. זהו צעד מכריע וראוי להשקעה משמעותית של הזמן שלך. להעריך אם יש שוק עבור המוצר או השירות שלך. ניתוח אם הרעיון העסקי כתובות מטרות החיים שלך, כמו גם את השאיפות הפיננסיות שלך.
להעריך את קלות הכניסה לשוק שבחרת ואת הפוטנציאל של השוק. האם הוא יתמוך לא רק בעסק צעיר, אלא גם בצמיחה? ייעוץ עם יועץ עסקי בתחום שלך יכול להיות מועיל מאוד, אבל גם יקר. לתכנן את השאלות שלך מראש אם הוא או היא גובה תשלום לפי שעה ולא בתשלום שטוח.
חפש מידע על הפעלה ממנהל עסקים קטנים בארה"ב (sba.gov) או מייעץ מחברת SCORE (שירות של מנהלים בכירים, www.score.org) אם תקציב הייעוץ שלך הוא מינימלי.
בחר עורך דין ורואה חשבון. בעצתם, בחר את המבנה המשפטי המתאים לעסק: בעלות יחידה, שותפות כללית או מוגבלת, תאגיד או חברה בערבון מוגבל או שותפות. המבנה קובע גורמי מס וחבות רבים.
צור לוח זמנים מפורט של פעולות שיש לנקוט במהלך החודשים שקדמו למועד ההתחלה שלך. אין פאניקה על אורך הרשימה; רק לשמור לבדוק את כל פריט כמו שאתה להשלים את זה. ראה 3 כתוב רשימת מטלות יעילה ו 6 פגוש מועדים.
קבל רשיונות או אישורים ומספרי זיהוי פדרליים, רשמיים ומדינתיים. רוב הדרישות והנהלים הללו מפורטים באתרי אינטרנט המוקדשים לסוגי עסקים ספציפיים. אחד היישומים הראשונים שלך צריך להיות עבור EIN (מספר זיהוי מעסיק) משירות מס הכנסה.
לתכנן בזהירות עבור כל איכות הסביבה, בריאות או בעיות בטיחות שיש להם השפעה על העסק שלך. ייתכן שיהיה צורך בבדיקות של מכבי האש ושל מועצת הבריאות.
התייעץ עם עורך דין קניין רוחני אם העסק שלך כרוך במוצרי טכנולוגיה. להגיש בקשה לכל זכויות היוצרים, הפטנטים או הסימנים המסחריים הדרושים.
להתחיל בגיוס עובדים. זכור, צוות גדול שהביא על הלוח בתחילת יהיה לפשט את הבעיה בפתרון מאוחר יותר. לשכור אנשים על כישוריהם, האנרגיה ואת הגישה, לא מבוסס על חברויות או קשרי משפחה. מיקור חוץ שירותים מיוחדים כגון משאבי אנוש וחשבונאות עד שהעסק יכול להרשות לעצמו עובדים במשרה מלאה בתחומים אלה. ראה 212 להעסיק עובד.
לבוא עם שם נהדר עבור העסק. לעשות את זה קצר, ייחודי וקל לאיית. בחן את שמך ביסודיות כדי לוודא שהוא אינו בשימוש לפני שאתה רושם אותו. כמה חברות שמרגישות אחרים מפרות את שמם, ישלחו צו הפסקת-על ואף יתבעו. ברגע שיש לך את השם, לשכור מעצב גרפי כדי ליצור לוגו, נייר מכתבים וכרטיסי ביקור.
להתחיל לעבוד על תוכנית עסקית, כולל ניתוח של התחרות הידועה. יש לדאוג שהתוכנית אינה תלויה בכל מה שקורה, שכן בעיות - אפילו אסונות - יתעוררו. הפוך את התוכנית גמישה מספיק כדי לשרוד אותם (ראה 203 כתיבת תוכנית עסקית).
לפתח תוכנית שיווק כי בכנות כתובות גודל השוק וקלות הכניסה (ראה 205 יצירת תוכנית שיווק).
מימון מאובטח. היזהר מזלזול הצרכים הפיננסיים שלך לטווח קצר (ראה 209 הכנה המגרש הון סיכון סיכון ו 231 לארגן בקשה הלוואה). לאחר שתגדיר מימון, לפתוח חשבונות בנק, להגדיר את מערכת שכר (ראה 200 להחליט על מערכת חשבונאות) ולארגן כיסוי ביטוחי.
בחר מיקום. תזמן את כל השיפורים הדרושים למרחב הפיזי. סידור לספקי שירותים, כולל תחזוקה משרדיים, שירותי שליחים ומשלוח, ואבטחה.
לרכוש או לחכור ציוד משרדי וריהוט. אם התקציב שלך הוא הדוק, לחקור מכירות פומביות של כל דבר, החל שולחנות משומשים ומחשבים כדי ארונות קבצים משומשים ופחי אשפה. תוכלו למצוא מכירות פומביות כאלה המפורטות בעיתונים מסווגים בעיתון ובאתרי אינטרנט קהילתיים.
התקן מתקני תקשורת: טלפון וקווי פקס, וכן חיבור לאינטרנט, ספק שירותי אינטרנט וכתובות דואר אלקטרוני. (ראה 199 בחר את מערכת הטלפון הטוב ביותר). להקצות כספים עבור פיקדונות תקשורת, אשר יכול להיות חסון. זהה חברה שתטפל בתכנון ובניית אתר האינטרנט של החברה שלך ותשיג שם תחום.
קו ספקים במקום הזמנות ראשוניות.
תכנן מסע פרסום לקידום מכירות. הצטרף לארגונים בתעשייה ולצאת לשם ולרשת. ראה 201 בצע תוכנית עבודה ברשת.
קבע תאריך פתיחה. הייה מוכן להתחייבות עצומה של זמן ואנרגיה - הן פיזית והן רגשית - בחודשים הקרובים ואת כמות שווה של שביעות רצון אם הכל הולך כשורה.
טיפים
-
להירשם בסדנא כיצד לבצע עבור יזמים בתחילת לוח הזמנים שלך ההפעלה. שמור על מעקב צמוד על עלויות במהלך שלב ההפעלה. הזמנות מוקדמות לא יתמכו בהרבה תקורה. ראה 168 פתח מסעדה.
אזהרה
אם אתה רוכש נדל"ן עבור העסק (לעומת שטח הליסינג), כדי להיות בטוח כדי לקבל בדיקה סביבתית ותעודת הציות. ההגנה המשפטית נגד תביעות אזרחיות ואפילו פליליות כאשר אתרים מוצהרים מסוכנים יכול להיות יקר אסטרונומית, כמו גם תהליך הניקוי.
