הגישה המסורתית לבנייה משתמשת בתהליך בן שלושה שלבים. האדריכלים או המהנדסים מפתחים עיצוב שלם. בעל הנכס לוקח הצעות על חוזה של קבלנים כללי פרסים לחוזה לאחד המתמודדים, בדרך כלל על בסיס המחיר הנמוך ביותר. הקבלן הכללי ואז נע קדימה עם הבנייה בפועל. ניהול הבנייה בסיכון לוקח גישה שונה ומביא קבלן להתייעץ בשלב התכנון.
ניהול הבנייה בסיכון
תחת ניהול הבנייה בסיכון גישה, בעל הנכס או סוכנות בוחר קבלן להתייעץ מבוסס על ניסיון הקודם של הקבלן ואת דמי, ולא הצעה. שינוי זה בגישה נובע מהכרה כי קבלני משנה מומחים לקחת על עצמו תפקיד משמעותי במהלך הבנייה, וקבלן ייעוץ מביא הבנה מומחה איך זה משפיע על הפרויקט. קבלן הייעוץ מספק מספר פונקציות במהלך שלב התכנון, כולל ביקורות קונסטרוקטיביות, אומדנים ואפילו פרטי מוצר כדי לסייע בפיתוח עיצובים נקיים יותר. בעל הנכס ואת הקבלן ייעוץ להתיישב על מחיר קבוע עבור הפרויקט, שנקרא מחיר מקסימלי מובטחת. לאחר הסכם הוא פגע, הקבלן ייעוץ מעברים לתפקיד הקבלן הכללי ובנייה מתחיל.
