הסתגלות למצבים בלתי צפויים היא תכונה נדרשת כמעט בכל הקריירה. עובד שאינו מסוגל להסתגל במצבי חירום או שאינו מסוגל לשנות משגרה עלול ליצור בעיות עבור החברה. אם כתיבת ביקורת עצמית או כתיבת ביקורת על עובד או עמית לעבודה, חשוב לכתוב את הביקורת היטב. הסתגלות היא נושא ביקורת מאתגר. לעתים קרובות קשה ליצור ביקורות אובייקטיביות והוגנות, שכן הטיות יכולות בקלות למצוא את דרכן אל ביקורות כתובות.
תסתכל על עובדות ביצועים. תסתכל על כל העבודה של העובד ואת ההישגים. שים לב אילו הישגים, חובות עבודה ומצבים מתייחסים הסתגלות. לדוגמה, עובד שעובד במחלקה הטכנולוגית ומתבקש לבצע מטלה שאינה קשורה אך מושגת בקלות צריך להרגיש בנוח לבצע את המשימה. אם העובד הופך מודאג או אינו מסוגל להשלים את העבודה, זה סימן של התאמת האתגרים. היעדר הסתגלות צריך להיות מיושם על העובד רק אם המשימה הייתה אחת העובד היה מסוגל להשיג, לא אם העבודה דורשת שליטה בתחום נפרד. שים לב בדוגמאות הסקירות של יכולתו של העובד להסתגל או לא להסתגל למצבים.
תסתכל על היחס כאשר הסתגלות יש צורך. עובדים הדגיש, גבוה strung או יש יחס שלילי כאשר עובדים באזור שאינם קשורים לעבודה הספציפית שלהם הם לא הסתגלות, בעוד עובדים שיש להם גישה חיובית ולנסות לעשות את העבודה הם הסתגלות.
כתוב את הביקורת. לבסס את הסקירה על עובדות ודוגמאות. בכל פעם שמציינים שלילי, הגב אותו עם דוגמה. אם העובד הוא הסתגל, לתת דוגמאות להראות את זה. לדוגמה, עובד שטיפל בבקשה פתאומית של מעסיק, לקוח או עמית לעבודה שלא היה קשור לתיאור התפקיד במהירות וללא תלונה, הסתגל היטב למצב. עובדים אשר מטפלים במצבי חירום, כגון שריפה, ללא פאניקה ועם ארגון, כגון הוצאת אחרים מהבניין או כיבוי השריפה לפני שהיא גדולה מספיק כדי להתפשט, הם מאוד להתאמה.
הימנע משימוש בהצהרות או במילות מפתח. אל תשים את המילה "יחס" בסקירה. כאשר הבעיה היא "יחס" כאשר נדרשת הסתגלות, כתוב במקום זאת שהאדם לא ביצע את המשימה בצורה הולמת, או שהשמיעו תלונות שאינן סבירות. גם להימנע הצהרות כי הם מובנים בקלות. השתמש תמיד בדוגמאות של מצבים מוחשיים ספציפיים המוכיחים את ההערות ולא בהצהרה פשוטה.
קרא את הביקורת פעם נוספת לפני שתשלח אותה. ודא שהדוגמאות מוכיחות את הביקורת החיובית או השלילית, שהסקירה אינה משוחדת ושאין טעויות מבחינה דקדוקית.
