סקירת הביצועים השנתית וסקירת הכשרונות הם מונחים שנזרקים לעיתים קרובות במהלך התהליך השנתי או הדו-שנתי של הערכת העובדים. אף על פי שסקירות שנתיות וזכיות שונות, הן לעיתים קרובות מבולבלות זו בזו או שיש להן משמעויות משולבות. בעוד שסקירה אחת מתמקדת בסקירה של ביצועי העובד, השני לוקח פרספקטיבה אובייקטיבית יותר.
סקירה שנתית של ביצועים
סקירה שנתית של ביצועים מתייחסת להערכת ביצועי העובד בתפקידו. סקירת הביצועים היא לעתים קרובות מפגש קצר שבו המעסיק דן בכל הדברים שהעובד עושה בצורה נכונה בעבודה ומטפל בבעיות או בבעיות הדורשות שיפור. הסקירה נערכת על ידי המעסיק או מנהל המחלקה בה עובד העובד. בדיקת ביצועים חיובית יכולה להוביל לעלייה בשכר או קידום עבור העובד.
סקירה סקירה
תהליך בחינת הכשרון הוא הפעולה שבה הזר בוחן מחדש את המידע והעובדות שנדונו במצב נתון. תהליך בדיקת הכשירות הוא לקבוע האם ההחלטות שנעשו בתהליך הסקירה המקורית נכונות ותקיפות. תהליך זה משמש כדי להבטיח את הטיפול הוגן ואמין של עובדים בחברה, כי המעסיק יכול לתת סקירה רעה על בסיס דעות אישיות על העובד.
מטרות של ביקורות
מטרת סקירה שנתית של ביצועים היא לסייע לעובד להישאר על המסלול הנכון עם משימות עבודה ואחריות. אם העובד הוא עושה טוב, המעסיק מספק תגמולים. אם העובד זקוק לעזרה בתפקיד, תהליך פיתוח העובדים יכול להתחיל, כאשר העובד מקבל סיוע והדרכה כדי לשפר את העבודה או להגדיר מטרות בודדות. מטרתו של סקר הכשרון היא לתקן את ההחלטות שהתקבלו על ידי המעריך המקורי כדי להבטיח שהעובד יקבל הערכה וסקירה נאותים. מטרות הסקירה של הכשרון הן להבטיח שהמידע עובד בצורה נכונה ומקובלת על כל הצדדים המעורבים.
השנתי ואת ההצטיינות ביקורות
סקירת העובדים השנתית וסקירת הכשרון יכולים להיות חלק מאותו תהליך סקירה. זה יכול להיות מדוע שני המונחים לעתים קרובות לקבל intermingled או מבולבל. הסוקר עורך סקירה של העובדים, כאשר ביצועי העובד נידונים בהיבטים חיוביים ושליליים. בהתבסס על המידע, הסוקר מסייע לעובד לשפר את איכות העבודה או להעניק פרסים או להעלות על בסיס עבודה טובה. הסוקר קובע אם הקידום או ההעלאה הם ההחלטה הנכונה לעובד בהתבסס על מידע הסקירה של העובד.
