תקציב ביניים הוא מסמך פיננסי זמני המסייע לעסק או לסוכנות ציבורית לעבור תקופה קצרה יותר ממחזור תקציב טיפוסי, שהוא בדרך כלל שנה אחת. בהתאם למה צריך עסק תקציב ביניים, מסמך זה עשוי להיות תחזית של הכנסות והוצאות עבור תקופה מקוצרת או סכום ההוצאות הכולל עבור מחלקה מסוימת. המונח "תקציב ביניים" משמש גם כאשר לממשלות יש מעבר בממשלים.
סוגי תקציבים ביניים
תקציבים ביניים עשויים להציג את התמונה הפיננסית הכוללת של עסק או תחום אחד של החברה, או שהוא עשוי להתמקד רק בהוצאות. תקציב ביניים כולל, כגון תקציב לשלושה חודשים, יכלול את כל ההכנסות או ההוצאות הצפויות של החברה או את מרביתן. סוג תקציב זה יכול לכלול רק הוצאות תפעוליות והכנסות, לא קטגוריות כגון הכנסה מהשקעות או מס הכנסה שנתי. זה יכול לשמש כדי לשלוט ההוצאה של המחלקה להכיל רק הוצאות. לדוגמה, מחלקת שיווק יכול להיות נתון 50,000 $ להוציא את 60 הימים הבאים עד שהחברה יכולה לאמוד תגובת השוק לקו מוצרים חדש או בזמן שהחברה מחכה לשכור מנהל שיווק חדש.
דוגמאות לתקציבים ביניים
כאשר ראש מחלקה או מנהל אגף יעזוב חברה, ייתכן שיחלוף לו כמה חודשים. למנהל החדש יש כנראה רעיונות חדשים, ועסק אולי לא ירצה לאזוק אותה בתקציב ארוך טווח. תקציב ביניים מאפשר למחלקה או לחטיבה להמשיך לפעול במהלך המעבר. אם שתי חברות מתמזגות, תקציבי הביניים מאפשרים להם להמשיך לפעול עד להרכבה של החברה החדשה, ולהתקציב השנתי הרשמי שלה. חברה שעוברת הליך פשיטת רגל עשויה ליצור תקציב ביניים בזמן שהיא מפתחת ארגון מחדש שלה או תוכנית פירוק.
