סעיף 7 של חוק יחסי עבודה לאומי מגן על זכויותיהם של רוב האיגודים עובדים שאינם איגוד ללכת שביתה. מכיוון שהוא גם מונע מבעלי עסקים וממנהלים להתערב בזכות זו, אמצעים יזומים הם חיוניים כדי להבטיח כי היציאה לעולם לא מתרחשת. מסיבה זו, עסקים מכל הגדלים ובכל התעשייה צריכים לעקוב אחר שיטות מניעת השביתה הטובה ביותר שנועדו לשמור על העובדים תוכן.
ליישם תוכנית יחסי עבודה וניהול
לדברי משרד החקלאות האמריקני, תוכנית יחסי עבודה וניהול היא נקודת התחלה טובה עבור תוכנית יעילה למניעת שביתות. יחסי עבודה-עבודה מתייחסים לא רק לציית לחוקי התעסוקה הפדרליים והמדינתיים, אלא גם לספק פלטפורמה לעובדים לאוויר ולדון בתלונותיהם - כמו גם בהליכים לטיפול ולטיפול בתלונות. עבור כל העסקים, מדיניות דלת פתוחה, הליכי תלונה בכתב חקירות בזמן של כל תלונות הם מרכיבים חיוניים. עבור עסק עם עובדי האיגוד, זה כולל גם משא ומתן החוזה, מיקוח קיבוצי, גישור הליך הבוררות.
הסרת מחסומי תקשורת
למרות מבנה ארגוני היררכי יותר לעתים קרובות הופך הכרחי ככל שהעסק גדל, מבנה רשמי תקשורת חד כיוונית יכול להגדיל את חוסר שביעות רצון העובדים. בשנת 2013 ראיון שנערך על ידי Tracey Schelmetic עבור ThomasNet.com, יונייטד Auto Workers הנשיא בוב המלך המליץ על אימוץ מודל עסקי אשר רואה ומתייחס עובדים כמו נכסי הון אנושיים חיוניים. עבור עסקים רבים, מבנה ארגוני המאופיין באחריות משותפת, תקשורת דו-כיוונית בין עובדים ומנהלים וסביבה המעודדת עובדים לבצע חלק מהחלטותיהם, יעילה במניעת שביתה.
עיצוב תרבות החברה מוכוונת העובד
תרבות של חברה שמעוררת ומאחדת את העובדים שלך מספקת יתרונות שמעבר למניעת איום השביתה. תרבות חברה חזקה מגבירה שיתוף פעולה, שיתוף פעולה ומוטיבציה, אשר בתורם משפרים את התקשורת ואת קבלת ההחלטות ומאפשרים פתרון בעיות יעיל יותר. עבור מעסיקים רבים, תרבות החברה מתמקדת בבריאות ובטיחות, מכיר את התרומות עובדים לעשות את ההצלחה הכוללת של העסק מספק שקיפות בכל ההיבטים של ניהול יכול להפחית באופן משמעותי את הסיכוי כי העובדים יחליטו להכות.
עודד יוזמה
באופן כללי, עובדים שמרגישים שיש להם גם יתרון וגם עניין ביצירת עסק מצליח יצליחו פחות להכות. בעסקים רבים, micromanagement מגדילה את רמת אי שביעות רצון העובד, בעוד אוטונומיה לעתים קרובות מגביר את שביעות הרצון בעבודה. למרות שכמה עובדים עובדים רק עבור משכורת, רבים עובדים עבור יותר כסף. הענקת עובדים לחופש קבלת החלטות יום-יומיות תעזור להם להרגיש יותר בשליטה. זה יכול ללכת דרך ארוכה לקראת הגדלת שביעות רצון העובדים ולהפחית את הסבירות שביתה.
