כאשר העסק גדל באופן אורגני, הוא משתמש המשאבים שלו ואת הנכסים להרחיב, ולא באמצעות מיזוגים ורכישות או השתלטות אחרים. דגש על צמיחה אורגנית מוערך על ידי מנהלים רבים ומשקיעים מאז זה מראה מחויבות ארוכת טווח, מוצק לבניית העסק. זה סוג של צמיחה יכול להיות גם שלילי, כפי שהוא יכול אומר כי העסק הוא למעשה התכווצות. המשקיעים מסתכלים על מספרי הצמיחה האורגניים כדי לראות אם החברה מגדילה את המכירות וההכנסות, וכדי להעריך אם העליות הללו הן בנות קיימא בטווח הארוך.
משמעות
צמיחה אורגנית מראה עד כמה הניהול של חברה הוא ניצול משאבים פנימיים כדי להגדיל את המכירות והפלט. מיזוגים, רכישות והשתלטות יכולים לספק דחיפה מלאכותית לנתוני המכירות והמכירות של החברה; זה יכול לענן את התמונה של איך החברה מנהלת את המשאבים שלה. על ידי התמקדות בצמיחה אורגנית, מנהלים ומשקיעים יכולים לראות בדיוק כיצד החברה עומדת ביעדיה באמצעות האמצעים הפנימיים שלה.
נושאי כוח אדם
מנהלים רבים מעדיפים לגדל את החברות שלהם באופן אורגני בשל המורכבות ואת בעיות ארגוניות הנובעות מיזוגים ורכישות. נושא מרכזי אחד הוא ההשפעה של מיזוג שני כוח העבודה של החברה, אשר לעתים קרובות יכול לגרום עימותים תרבותיים המורל בעיות. העובדים יכולים להתנגד לשינויים בשרשרת של פקודות או נהלי זרימת עבודה, וכתוצאה מכך מחזור גבוה. צמיחה אורגנית מאפשרת לחברה להימנע מבעיות כוח אדם אלה לחלוטין.
חששות אסטרטגיים
צמיחה אורגנית מאפשרת למנהלי החברה לקבוע ולהשיג מטרות ארגוניות בכל דרך שהם בוחרים. שילוב של שתי חברות מגיע לעתים קרובות עם נטל שיתוף וניהול האחריות עם מנהלים משני החברות; זה יכול להשפיע על כל התחזית האסטרטגית של החברה החדשה. מיזוג שננקט כדרך להשגת מטרות ספציפיות יכול בסופו של דבר לשנות את המטרות הללו לחלוטין. מנהלים להישאר בשליטה מלאה של החברה, כאשר הוא גדל באופן אורגני, והוא יכול לנווט את העסק בכיוון מסוים כדי להשיג את המטרות שלהם.
משמעות למשקיעים
המשקיעים אוהבים צמיחה אורגנית, לא רק משום שהיא מראה שימוש יעיל במשאבים ובהתחייבות לעסקים, אלא גם משום שהיא עושה ניתוח של החברה הרבה יותר קל. כאשר בוחנים את הנתונים הכספיים של החברה, חשוב לציין אם נתוני המכירות וההכנסות מנופחים עקב רכישות שבוצעו לאחרונה. לעתים קרובות, המשקיעים יפשיטו את כל הצמיחה הלא אורגנית מהמצב הפיננסי של החברה, ויציגו את פוטנציאל הצמיחה האמיתי של חברת הליבה. ככל שהחברה מסתמכת פחות על מיזוגים ורכישות, כך יש פחות אנליסט לעשות כדי להגיע לדמות הליבה הזו.
חסרונות
גידול חברה אורגני לוקח מחויבות עצומה של משאבים וזמן. ציוד חייב להיות רכש, עובדים שכרו מאומנים ומייצרים המכירות הוקמה. לעתים קרובות, חברות לנצל מיזוגים השתלטות לרכוש יחידה עסקית מפותחת ולמנוע להמציא מחדש את הגלגל. הצמיחה האורגנית גם מעמידה את כל הסיכון העסקי על חברת הליבה, בניגוד לחברה הרוכשת יחידה חדשה, החולקת את הסיכון בין חברת הליבה לבין התוספת החדשה.
