כיצד לכתוב תוכנית עסקית עבור בנק

תוכנית עסקית משמשת כמדריך או מפה לקורס החברה צריכה לקחת על דרכה להצלחה. הוא מספק מדריך התייחסות פעמים קשות. אם העסק הוא להתחיל לנסות למשוך משקיעים או להשיג עסקים קטנים המינהל מובטחת הלוואה, תוכנית עסקית נדרשת. עבודה עם יועץ או מרכז עסקים קטנים פיתוח היא לעתים קרובות הדרך היעילה ביותר ליצור תוכנית עסקית איכותית.

פריטים שתצטרך

• שלוש שנים ההיסטוריה הפיננסית של החברה אם היא קיימת.

• עובדות על התעשייה ועל השוק שימש.

• אסטרטגיה שיווקית לחברה.

• מודל תמחור מוצרים.

• רשימת המתחרים

• ניתוח SWOT

• תוכנית עסקית מתאר.

• תבניות גיליונות אלקטרוניים עבור תחזיות פיננסיות.

תחשוב לפני שאתה כותב

צמצם את מודל התמחור של המוצר. חפש מקורות מרובים עבור חומרי הגלם הדרושים כדי לבנות את המוצר או לרכוש מלאי למכור. מחקר שוק העבודה כדי לקבוע כמה זה יעלה כדי לשכור עזרה. שקול מה הלקוח הממוצע צפוי לקנות וכמה כסף נעשה על המכירה הממוצע. לקבוע מי יקנה את המוצר וכיצד להגיע אליהם.

סקור את התעשייה ואת נתוני השוק כדי לפתח תמונה מקיפה של הלקוח האידיאלי. לאחר מכן אקסטרפולציה בשוק בודד מן הנתונים ברוטו להלחין תמונה של הדמוגרפי האידיאלי להשתמש באסטרטגיה שיווקית כדי להמחיש כיצד לפתות את הקונה לחנות. אם המילים למכור באינטרנט כלולים כדי להיות בטוח להסביר איך החברה תמשוך את התנועה הדרושים.

לנתח את הנתונים הכספיים ההיסטוריים של החברה ולהכין תקציר שיתאר ולהסביר את המגמות בהכנסות מאויר. אם המגמה היא שלילית, לגבש תוכנית להפוך אותם. אם המגמה חיובית, הסבר מדוע היא צפויה להמשיך בכיוון זה. בהעדר נתונים היסטוריים עבור החברה, השתמש בנתונים היסטוריים עבור התעשייה כדי לבצע את אותה משימה. אם המגמה היא למטה, להסביר למה זה רעיון טוב להיכנס לשוק זה עכשיו.

נתח את רשימת המתחרים בצורה משמעותית. השווה מחירים, מוצרים ושירותים לחברה המוצעת. תאר יתרונות לחברה על המתחרים באופן עובדתי ולא סובייקטיבי. אם החברה היא מיקום קמעונאי, בקר בתחרות ומפות את המרחקים בין החנויות. השתמש במערכת הדיווח הדמוגרפי כדי ללמוד את השוק מיקוד המקומי כדי לראות אם הלקוחות הנכונים נגישים בקלות.

יצירת חוזקות, חולשות, הזדמנויות ואיומים (SWOT) ניתוח. נעשה כראוי, זה יהיה להמחיש אם לחברה יש סיכוי להצלחה. ניתוח אופטימלי מדי לא יעשה אלא לסכן את ההשקעה בחברה ואת הערבות הבעלים ביצעו. זהו אחד התחומים הקשים ביותר להיות אובייקטיביים. צעד לאחור מן הרגש של הבעלות ולהסתכל על המציאות של ההשקעה.

לשים עיפרון על נייר

השתמש בתבניות הגיליונות הזמינים משני אתרי SBA ו- SCORE וכן במספר תוכניות מסחריות לבניית מודל פיננסי של החברה. הבנקים רוצים לראות את השנה הראשונה רווח והפסד תחזית על ידי חודש ואחריו מינימום של שנתיים על ידי רבעון. תזרים תזרים מזומנים הוא קריטי כי זה מראה רק כמה כסף החברה צריכה לפעול דרך מחזור העסקים.

השתמש המתאר התוכנית, זמין עם התבניות, כדי לשים את הנרטיב על איך החברה תהיה מוצלחת. להסביר את ההנחות שנעשו ואת הנתונים המשמשים לתמיכה בהם. לשים לב לחמישה "Cs" של אשראי (הון, בטחונות, אופי, תנאים, היסטוריית אשראי) כי אלה הם הגורמים כל בנק יהיה להעריך. כתובת כל C בגוף התוכנית מספיק כדי להמחיש הבנה של המושג. תשומת לב מיוחדת לנושא בטחונות, הבנקים רוצים לפחות שני מקורות החזר.

כתוב את תקציר מנהלים האחרון. זוהי הזדמנות אחת לקבל בנק או משקיע לקרוא את התוכנית. זה צריך להיות סיכום של התוכנית עצמה, לא המגרש שיווק או מסה ארוכה על היתרונות של המוצר או רעיון חדש. תן את השיא של גודל השוק, הכנסות מוקרן, בקשת מימון, בעלות, ניהול ויציאה או תוכנית פירעון. אם הבנק או עניין של המשקיעים לא נלכד בדף הראשון, התוכנית הולכת לתחתית הערימה.

טיפים

• השתמש בשירותי חינם זמין דרך SBA כדי לקבל מחקר שוק יקר. תמיד יש מישהו אחר הגהה את התוכנית איות, דקדוק ושימוש. אם אתה משתמש בחבילת תוכנה, לחסל חלקים מיותר שנוצר באופן בלתי נמנע. ZipSkinny.com הוא שירות דיווח דמוגרפי חינם. נתוני השוק זמינים ללא תשלום מהלשכה לסטטיסטיקה של ארה"ב

אזהרה

עוד לא טוב יותר; השתמש רק באורך הדרוש כדי להעביר את הרעיון. היזהרו שרלטנים למכור תוכניות עסקיות ארוזות מראש. יותר מדי תרשימים וגרפים מסיחים את הדעת. בנק לא ישתמש ב- PowerPoint במקום תוכנית כתובה.