P3 הוא קצרנות לשותפות פרטית ציבורית. המונח "פרויקט P3" משמש לתיאור הסכם חוזי מחייב מבחינה משפטית בין גוף במגזר הציבורי, כגון גוף ממשלתי, לבין גוף מגזר פרטי, כגון עסק. גוף המגזר הציבורי מפקח בדרך כלל על פרויקט P3 לאורך מחזור החיים שלו, ואילו גוף המגזר הפרטי אחראי על הפעילות המסחרית, כולל בנייה, מימון ופעולות יומיומיות.
העברת סיכונים
סוכנויות ממשלתיות יכולות לבחור סוגים רבים של גופים במגזר הפרטי, כולל בנייה, הנדסה וארגונים פיננסיים, כשותפים לפרויקטים של P3. עם זאת, מאפיין חשוב של כל פרויקט P3 מוצלח הוא העברת הסיכון מהציבור למגזר הפרטי. סוכנויות ממשלתיות עשויות להכיר את המדיניות, אך פחות רגילות לניהול הסיכונים הכרוכים בפרויקטים מסחריים, ולכן הן מעבירות את הסיכונים הללו למגזר הפרטי לטובת שני הצדדים.
סיכונים ותגמולים
אם חברה פרטית מקבלת על עצמה את האחריות לבנייה - ואולי גם לתחזוקה ולתחזוקה - של כביש מהיר, היא חושפת את עצמה לסיכונים הכרוכים בעיכובים בבנייה, בעלויות עבודה מוגברות, בריבית עולה, בתנאי מזג אוויר קיצוניים ובאסונות טבע. עם זאת, החברה גם מקבלת את הסיכונים הללו, ברצון, כי התגמולים של פרויקט P3 - הזדמנות השקעה יציבה וארוכת טווח וסיכוי הכנסות, מעמלות לשירותים - עולים על הסיכונים.
בחירת שותף P3
בארצות הברית, המועצה הלאומית לשותפויות ציבוריות-ציבוריות זיהתה שישה מרכיבים שנחשבים קריטיים להצלחה ארוכת הטווח של כל פרויקט P3. אחד המרכיבים הקריטיים ביותר - ואחד האתגרים הגדולים ביותר העומדים בפני סוכנויות ממשלתיות - הוא בחירת שותף מתאים, או שותפים. השותף הנבחר, או השותפים, חייב להיות מסוגל לספק מיומנויות וניסיון ברכיבים ספציפיים של הפרויקט, אשר אינם זמינים אחרת לסוכנות ציבורית.
יתרונות
P3 פרויקטים לאפשר הן במגזר הציבורי והפרטי לעשות מה שהם עושים הכי טוב. זה, בתורו, מגדיל את העלות האפקטיביות של פרויקטים, משפר את הוודאות התקציב - לפחות מבחינת הממשלה - עושה שימוש טוב יותר של משאבים. המגזר הפרטי ידוע בזכות ניסיונו, גמישותו וחדשנותו, וכן את רצונו לנצל הזדמנויות מסחריות ולהגדיל למקסימום את התשואה על ההשקעה - כך שפרוייקט P3 מוביל בדרך כלל לרמות גבוהות יותר של שירות למגזר הציבורי, בעלות הוא לא רק נמוך יותר, אלא גם צפוי יותר.
