חשיבות הפרודוקטיביות בארגון

תוכן עניינים:

Anonim

האם יש מישהו בעולם שלא מאמין שהייצור חשוב? זה כל העניין של חברה, לייצר דברים למטרות רווח. עם זאת, תמיד יש יותר את הסיפור. פרודוקטיביות, אם זה בא לידי ביטוי רק רווחים והפסדים, שוכח את התמונה כולה. פרודוקטיביות היא על אנשים, על עבודה, על רצפת החנות, לא רק מספרים בספר חשבונות. פרודוקטיביות היא על עבודה, ועבודה היא הכרחית, אינטליגנטית ומקווה לתגמל את העבודה.

הפקה ושווקים

מכיוון שחשיבות הפרודוקטיביות היא כה מובנת מאליה, הדיון בה נראה עוד יותר מיותר. אחרי הכל, המאזן בסופו של דבר יראה אם ​​החברה מייצרת את הפוטנציאל שלה. גישה זו היא פשטנית מאוד. חקלאים אמריקאים הם דוגמה מצוינת. החקלאים האמריקאים לייצר מספיק מזון כדי להאכיל את כדור הארץ. מעט אגרונומים יכחישו את העובדה הזאת. עם זאת, זה סוג של ייצור מרשים אומר את המחיר של רוב התוצרת, עבור רוב המאה ה -20, כבר מונע למטה. לכן, רציונליות של שיטות הייצור המדעי, תוך הפקת מזון יותר, דחף אלפי חקלאים מחוץ לעסקים בגלל עודף הייצור הרסה את הרווחיות שלה.

הפקה והחזרות

החוק של הפחתת התשואות קובע כי הוספת תשומות חדשות, או גורמי ייצור, לאורך זמן תוביל תועלת פחות לכל יחידה המיוצר החדש. זה, בעוד מופשט, הוא עיקר העניין. לדוגמה, ברשותך חברה המייצרת מחסניות מדפסת. אתה קונה חתיכת ציוד חדש אשר נועד להגביר את היעילות. זה גורם חדש של הייצור מופעל יום ולילה. הייצור גדל וכל מחסנית הופך זול יותר בגלל המכונה החדשה. עם זאת, המכונה יהיה ללבוש, הביקוש יותר חלקי חילוף ואולי אפילו לדרוש לך לשכור אדם כדי לפקח על פעולתו. ככל שזה משמש, פחות תועלת זה מביא. מה התחיל כמו יצירת מוצרים זולים פתאום הופך יקר כאשר הייצור ממשיך לגדול.

הפקה ותהליכים

הפקה היא נשמת אפה ומטרה של ארגון עסקי. הייצור הוא כל כך חשוב כי מעשה של ייצור יותר מדי או מעט מדי לא רק יכול להרוס את המשרד, אבל השדה כולו, כמו דוגמה חקלאית מראה. הפקה חשובה לא רק משום שהיא מייצרת את המוצרים שיוצרים את הרווח הסופי, אלא משום שהפרודוקטיביות היא תהליך, לא רק תוצאה. הפקה חשובה כי אנשים אמיתיים עובד ציוד אמיתי עושים את זה קורה.

ייצור וביקוש

ההפקה היא המבחן הסופי של כל שינוי שנעשה במשטר של המשרד, או תפקודו היומיומי. מכונות חדשות שמבטיחות להגביר את היעילות יכולות למעשה לעכב אותו אם הציוד החדש אינו מתאים לתוכנית החנות, או אם הוא דורש יותר מדי תשומת לב או שירות. ייצור מופרז יכול להציף את השוק, הפחתת רווחים לאורך זמן. הייצור עובד רק כאשר הוא בדיוק בקנה אחד עם הביקוש. מבלי להבין את הביקוש, הייצור כשלעצמו אינו הגיוני. מחירים יציבים יכולים להתקיים רק כאשר חברות מתאימות לוחות זמנים לייצור כדי לענות על הביקוש. עבודה טובה יכולה להיות בטוחה רק כאשר דרישה זו היא קבועה. בתורו, הביקוש מבוסס על אספקה ​​מוכנה של מקומות עבודה טובים שיכולים לתמוך בשוק.