פונקציות ניהוליות של בעלות הבלעדית

תוכן עניינים:

Anonim

הבעלות הבלעדית היא המודל העסקי הנפוץ ביותר, כנראה משום שזה הצורה הקלה ביותר של העסק להתחיל ולהפעיל. הבעלים הבלעדי הם אחראים באופן אינדיבידואלי עבור הביצועים של העסק והוא יכול להיות אחראי בנפרד על חובות העסק. כדי להבטיח ארגון מוצלח, הבעלים הבלעדי חייב ביעילות לבצע מספר פונקציות ניהוליות.

העסקה ופיטורין

רבים proprietorships היחיד הם פעולות אדם אחד ללא עובדים, אבל לא כולם. אלה המשתמשים בעובדים במשרה מלאה, במשרה חלקית, עונתי או חוזה בסיס חייב לבצע את הפונקציות של עובדים, ירי, משמעת ופיצוי. ככזה, הם חייבים להכיר את חוקי העובדים הנוגעים לתחומים כגון אפליה ושיטות עבודה לא הוגנות ולהיות מסוגלים לבצע פונקציות שכר. הם חייבים גם להיות מיומן בגיוס וראיון מועמדים לעבודה.

תרשים הקורס

הבעלים הבלעדי נושא באחריות לתכנן את הפעילות העסקית ולשרטט את עתידה. הבעלים קובע את המטרות העסקיות צריך להשיג, אשר לעתים קרובות בקנה אחד עם המטרות האישיות של הבעלים. לדוגמה, הבעלים רשאי להקים את המטרה של העסק להרוויח סכום מסוים של רווח בשנה במשך 20 השנים הבאות, כך שהוא יכול לפרוש. הבעלים גם יוצר את התוכנית הדרושה כדי להגיע למטרות אלה.

פעילות ארגונית

במבט ראשון, נראה כי ארגון עבור בעל הבלעדית ללא עובדים היא משימה פשוטה. עם זאת, הבעלים הבלעדי לעתים קרובות חייב ללבוש כובעים רבים, המחייב אותה כדי להיות בקיאים ריבוי משימות וניהול זמן. היא גם צריכה להיות התחלה עצמית, שכן משימות לא ייעשה אלא אם כן היא מבצעת אותם בעצמה. אם יש לה צוות עובדים, היא חייבת לארגן ולכוון את פעילותם.

ניטור ובקרה

כי הוא בסופו של דבר אחראי על הביצועים של העסק, הבעלים היחיד בדרך כלל שולט בכל ההיבטים של הארגון. עליו לעקוב אחר ההתקדמות ולנקוט בפעולה מתקנת לפי הצורך. לדוגמה, אם אסטרטגיה שיווקית אינה מניבה את הגידול הרצוי בהכנסות או בבסיס לקוחות מורחב, עליו להחליט האם לשנות את האסטרטגיה או לנטוש אותה לחלוטין. הוא גם חייב לפקח על ההוצאות וההוצאות ולבצע שינויים בפעילויות המגבילות רווחיות.