עבור עובד אשר תלוי המשכורת שלו לבדוק את החשבונות החודשיים שלו, תדירות שכר הוא נושא בעל חשיבות רבה. בגלל בעיה זו היא רגישה, אתה חייב לנקוט בזהירות רבה בעת עבודה כדי לשנות את לוח הזמנים תדירות השכר שלך. על ידי עיסוק בתכנון זהיר ובהעברה שיטתית של תהליך שינוי תקופות השכר, תוכל לצמצם את הסבירות שהשינוי יוביל למצוקת העובדים, וככל הנראה ישפר את המידה שבה העובדים שלך מקבלים ברצון את שינוי לוח הזמנים לפיצויים.
צור צוות פרוייקט שינחה את היישום. כמו הלשכה לעניינים הלאומיים, להקדיש צוות למשימה זו עדין יכול להגדיל את הקלות של יישום ולהקטין את הסבירות כי אתה עושה טעויות בתהליך התכנון שלך.
לחייב אדם בודק את ההשלכות המשפטיות של השינוי המתוכנן שלך. בקשו מהאינדיבידואל הזה לבחון את חוקי המדינה והחוקים המקומיים לגבי תדירות השכר וכן להתייעץ עם עורך הדין של החברה ולדון בכל סוגיות חוזיות עם ביצוע השינוי.
קבע תאריך לשינוי התדירות. אם ניתן, קבע תאריך זה בסוף שנת הכספים או הרבעון כדי להקטין את בעיות שמירת הרשומות הפוטנציאליות שיוצר השינוי שלך.
ליידע את העובדים על השינוי המתוכנן בהקדם האפשרי. במוקדם לך ליידע אותם על העובדה כי אתה מתכנן לשנות את תדירות השכר, כך הם יכולים לתכנן בצורה יעילה יותר עבור שינוי זה. זה חשוב ביותר אם אתה מתכוון להקטין את תדירות השכר, שכן זה יכול להשפיע על תקצוב חודשי יחיד.
לערוך דיון ותשובה לגבי השינוי המתוכנן. הצעת הפגישה מידע מסוג זה מבטיח כי העובדים שלך מרגיש כאילו הם הודיעו כי הקולות שלהם נשמעים. זה גם מונע את התפתחות שמועות כמו כל מפה לאוזן של בלבול ניתן לנקות בקלות באיסוף של סוג זה.
בהדרגה לבצע שינויים החוזה אם תנאי חוזה למנוע את השינוי. לדוגמה, אם החוזה הנוכחי שלך אומר כי העובדים ישולמו כל שבועיים, במקום לשנות את החוזים הקיימים, בהדרגה שלב זה התנאי, לשנות את הניסוח על חוזים שאתה מציע לשכירים חדשים, כמו גם אלה שנחתמו כחלק חידוש חוזה שנתי עם עובדים קיימים.המשך בשינויים אלה עד שלא יתקיימו חוזים עם המלל הישן ותוכל לבצע את השינוי ללא חשש.
אזהרה
בדוק את המתמטיקה שלך בזהירות לפני שעבר עם שינוי תדירות השכר שלך כדי לוודא שיש לך לא misiscalculated החדש מחולק לשלם שיעור. עדיף לוודא שיש לך את החישובים שלך על מנת לבצע את השינוי כפי עובדים סביר להניח להיות מאוד נסער אם הם מגלים שיש לך misiscalculated את שיעורי.
