מיזוגים בין חברות באופן אידיאלי מאפשרים לצדדים לגדל את עסקיהם במהירות וביעילות. ישנם מספר צעדים המרכיבים את תהליך אישור המיזוג. לחברות העוקבות אחר הצעדים יש סיכוי טוב יותר למיזוג מוצלח.
ההצעה מורחבת
אחד הצעדים הראשונים איך מיזוגים כולל את ההצעה. חברה אחת מתקרבת לשני עם עסקה. התנאים המוקדמים נדונו בקשר למחיר וללוגיסטיקה של המיזוג. כמו כן יבוצעו מחקרי היתכנות כדי לדון אם המיזוג יהיה בר קיימא לשני הצדדים. אם שני הצדדים מסכימים לתנאים ראשוניים אלה, הם לוקחים את ההצעות ואת נקודות הדיון בחזרה ללוחות שלהם.
דיווח לסוכנויות הפדרליות
אם שני הצדדים מעדיפים את התנאים הראשונים של העסקה ואת רוצה להתקדם, הם עשויים להתחיל את תהליך הרגולציה הפדרלית.
אם החברות המציעות את העסקה מוערכים ביותר מ 65 מיליון דולר בנפרד, המיזוג המוצע צריך להיות דיווחו ועדת הסחר הפדרלית ומשרד המשפטים. כאשר סוכנויות אלה מקבלים את הגשת, יש להם 30 ימים לנהל חקירה מקדמית מראש מיזוג, אשר מעביר את המיזוג בהמתנה. לאחר הסוכנויות להשלים את הסקירה, הם יכולים למצוא לטובת או העסקה או נגדה.
על פי ועדת הסחר הפדרלית, אם אחד הסוכנויות מבקש מידע נוסף מהחברות, הם חייבים לציית. מטבע הדברים, אם הצדדים לא לציית ולספק את המידע, או אם הסוכנויות לא לאשר את המיזוג, זה לא יכול לעבור.
תקשורת
כחלק מתהליך המיזוג, החברות אינן צריכות לקבל את אישור העובדים שלהן, אך עליהן להודיע להן כי המיזוג הוא בעבודות.
על פי דו"ח שפורסם בשנת 1999 על ידי משרד רואי החשבון KPMG, חברות המעניקות עדיפות לתקשורת נטו יותר מאחרים לקבל עסקה מוצלחת. יתר על כן, בדו"ח, "ביטול ערך בעלי המניות: המפתחות להצלחה", מצא המשרד כי חברות שהתקשרו בתקשורת עם העובדים שלהן, היוו את הסיכון הגדול ביותר להצלחת העסקה. סיכון זה, למעשה, היה יותר השפעה מאשר תקשורת עניים לבעלי המניות, ספקים או לקוחות, על פי KPMG.
מועצת המנהלים
המיזוג יאושר על ידי דירקטוריון החברות. לוחות אלה יצטרכו להיות משולבים אם המיזוג עובר. שילוב לוחות יכול להיות אתגר. נושא אחד הוא מנסה לשמור על לוח המייצג כמה אזורים גיאוגרפיים רבים ככל האפשר מבלי שיהיה יותר מדי או מעט מדי חברים. יש לאשר גם תכנית פורמלית לאיחוד פעולות.
