ניתוח האספקה משמש כדי להשיג ולפתח את הידע והידע הדרושים כדי לקבל את ההחלטות הרכש הטוב ביותר במקום העבודה. ניתוח מוצלח האספקה קובע יתרון תחרותי בשוק על ידי צמצום עלויות האספקה והסיכונים.
פונקציה
ניתוח האספקה הוא חלק בלתי נפרד של ניהול שרשרת האספקה ועזרים בתכנון רכש על ידי חקר וזיהוי הגורמים הבאים: דרישות מוצרים ומשאבים, מחקר ספקים, השוואת מבני עלויות, הבנת מאפייני השוק ושיקולים אתיים וסביבתיים.
יתרונות
ניתוח האספקה מגביר את האינטליגנציה בשוק של הארגון על ידי איסוף וניתוח של מידע על אפשרויות אספקה לתמיכה בקבלת החלטות מדויקת ומבוססת על עובדות. ניתוח האספקה בוחן את כל ההיבטים של ההחלטה, לא רק עלות ואיכות, והוא תהליך דינמי המשתנה ללא הרף, הדורש מאמצים ניהולי ותיקונים מתמידים.
דרישות
זיהוי דרישות המוצר והמשאבים מאפשר לחברה להבין טוב יותר את המוצר או השירות המוצע, את היקף הניתוח, גורמים קריטיים להצלחת הארגון ואת הרכש הנדרש של משאבים. מחקר פנימי זה הוא הבסיס לשלבים הנותרים של תהליך ניתוח האספקה וכן להחלטות הרכש הסופי.
מחקר ספקים
מחקר והבנה של אפשרויות הספק הזמינים בשוק הם יסודיים וחיוניים לכל ניתוח האספקה. מחקר על בסיס האספקה צריך להסתכל על כל הספקים של המשאבים הדרושים, הן מקומי והן בינלאומי, תוך התמקדות המאפיינים של תעשיית האספקה כגון איכות, עלות, אמינות, ערוצי אספקה ואפשרויות ההפצה. השוואת מבני העלות של הספקים כוללת הבנת עלויות חומרי הגלם, עלויות אחסנה והובלה, עלויות עבודה ועלויות תקורה אפשריות כגון אנרגיה.
מאפייני שוק
הבנת מאפייני השוק מסתובבת סביב מחקר אינדיקטורים בשוק להצלחה; זוהי משימה מאתגרת ומורכבת ביותר בניתוח האספקה. רוב הארגונים מתמקדים במדדי ההצלחה הבאים: אינדיקטורים לאיכות הסביבה, אינדיקטורים לתמחור ואינדיקאטורי הייצור. אינדיקטורים כלכליים להסתכל על שיעורי מצטבר של תמחור, ייצור ותעסוקה בשוק. מדדי התמחור כוללים את מדד המחירים לצרכן ואת מדד תמחור המפיקים. מדדי הייצור מתמקדים במלאי, בניצול הקיבולת ובתוצר המקומי הגולמי.
סביבה ואתיקה
שיקולים סביבתיים ואתיים הופכים להיות יותר ויותר חשוב עבור רשתות האספקה העסקית כמו ארגונים אחראים כעת באחריות ואחראי לכל התנהגות בלתי הולמת של הספק או שיטות עסקיות לא הוגנות. עסקים חייבים להתאים את הסטנדרטים האתיים והסביבתיים שלהם עם כל חברי שרשרת האספקה שלהם, כדי למנוע תפיסה ציבורית שלילית.