חנויות קמעונאיות אולי כמה שרק שניים או שלושה עובדים, או עד כמה מאות בחנות כלבו גדולה. חנות קטנה יותר בדרך כלל אין תרשים ארגוני רשמי, בעוד אחד גדול מסתמך על תרשים מתוכנן היטב מחושב. ניהול החנות יש כמה אפשרויות בסגנון של התרשים בהתאם הפילוסופיה שלהם בדרך החנות צריכה להיות לרוץ. ללא קשר לאיזה סגנון של ניהול נבחר, קמעונאית הגדולה ביותר תרשימים ארגוניים קמעונאיים מתחילים להיראות דומה עץ חג המולד באופן שבו הם מתפשטים כלפי מטה מנקודה אחת.
להחליט אם אתה רוצה את החנות להיות מנוהל על ידי מחלקת או על ידי משימה. לדוגמה, מחלקת בגדי גברים ונשים יכולים להיות מנהלים נפרדים עם הקונה שלהם, מנהלי סחורה ופקידי. דרך נוספת לנהל את החנות היא לקבל מחלקות כמו תת ענפים, עם מנהל, מנהל הקונה ואת הסחורה המשרתים את כל המחלקות.
מניחים את מי הוא בסופו של דבר אחראי על החנות בראש התרשים בתיבה שלה. זה עשוי להיות הבעלים, המנהל הכללי או נשיא החנות.
צייר קו כלפי מטה לקופסאות עם עמדות המדווחות ישירות למנהל הראשי. זה יהיה עובדים כגון מנהל חשבונות, ראש האבטחה, מנהלי מחלקות, קונים, שיווק וכל עמדת ניהול אחרים.
צייר קו הצידה לכל עמדה מיוחדת, כי דוחות ישירות אל הבוס, אבל לא מנהל עצמה. מיקום אופייני בתרשים הוא עוזר אדמיניסטרטיבי.
צייר קו כלפי מטה של מנהלי משנה ולחבר תיבות עבור מי לדווח להם, כגון עוזר מנהל, פקידים מנהליים ואנשי מכירות.
תראו את תרשימי שכר כדי להבטיח כי כל עובד הוא היווה על התרשים. כל אדם צריך להיות לפחות בתיבה אחת, עם קו ברור המציין את מי הוא מדווח. מיקומים שמוגדרים כעת מצוינים בתיבה ריקה. מיקומים שניתן להוסיף לחנות במועד מאוחר יותר מוזכרים לעיתים קרובות בתיבה אפורה עם קו מקווקו.
