פיתוח תוכנית עסקית עבור חטיבת החברה יכול לסייע וניהול כמו גם העובדים להגדיר את התפקיד של חלוקת בתוך התמונה הכוללת. בנוסף, תוכנית כתובה היטב לחלוקה יכולה לסייע לקבוע אם החלוקה הספציפית פועלת בצורה חלקה ככל האפשר, ואם לא, מה ניתן לעשות כדי לשפר אותה. באמצעות תוכנית חלוקת די טוב יכול לקדם את החוזק של קבוצה זו של העובדים ולהציג את הערך של חלוקת לחברה כולה.
מגדירים את תפקידה של החלוקה בתמונה הכוללת של החברה. אם החלוקה תלויה בחטיבות אחרות, הקפד להבהיר כי התלות כך שניתן יהיה להשתמש בשיטה שתספק תוכניות מוגדרות היטב עבור החלוקה היחידה.
מתווה את הצהרת המשימה עבור החטיבה כי תואם את הצהרת המשימה הכוללת של החברה. הקפד לכלול מטרות ספציפיות ותחזית עבור הצהרת המשימה כפי שהם חלים על החלוקה עצמה, עצמאית של החברה הכוללת.
הפק קו זמן לביצוע השלבים השונים בתוך החלוקה. לדוגמה, אם החלוקה רוצה לייצר X מספר מוצרים בשנה הבאה, מתווה את הצעדים ייקח כל חודש כדי להגיע סוף המטרה עד סוף השנה. השאירו מקום עבור שגיאה ובעיות כך המטרה היא להשיג באופן מציאותי.
הכן תקציב לוקח את חלוקת החלוקה וקובע כיצד ניתן להשתמש בו בצורה היעילה ביותר. במסגרת התקציב, כולל שכר עובדים, חומרים, ביטוח, אחוזי שירות וכל פריט אחר שיוחס בדרך כלל לאותו חלוקה.
לקדם את החלוקה עם תוכנית שיווק אשר ידגיש את חוזק החלוקה עבור שאר החברה להזכיר חברי הנהלה על החטיבה של חלוקת התרומות המטרות הכוללת של החברה.
