עסקים תמיד שואפים למצוא דרכים להגביר את הפרודוקטיביות מבלי להגדיל בהכרח את העלויות או את הלחץ על העובדים. עבודת צוות יכולה להיות דרך יעילה לבנות מוראל ולטפח גישה קולקטיבית בקרב העובדים, אבל יש מגבלות. עסק שוקל ליישם צוותים צריך לעשות זאת לאחר תכנון זהיר ושיקול של הטבות ומגבלות עבודת צוות.
תועלת: שפר מורל ופרודוקטיביות
כאשר העובדים עובדים יחד לקראת מטרה משותפת, הם לעתים קרובות גאים בעבודה שהם עושים ולהיות מוטיבציה לעמוד בציפיות של אחרים, כמו גם את הציפיות של ההנהלה. עבודת צוות מציעה הזדמנויות ללמוד רעיונות חדשים ולהכיר את שאר חברי הצוות ברמה מקצועית ואישית. זה יכול לשפר את המורל ואת הפרודוקטיביות של כוח העבודה.
הגבלה: יצירת צוות לכידות הוא מאתגר
צוותים חייבים להיווצר בזהירות, עם זאת, ויצירת צוות מלוכדת יכולה להיות משימה מטרידה. לא כל עובד מתאים לעבודה בצוות. כמה עובדים עשויים להרגיש מריר על הצורך לעבוד עם צוות הסכסוך יכול להתפתח. יתר על כן, צוותים הפונקציה הטובה ביותר כאשר יש סינרגיה בין העובדים ואת היכולות שלהם בהתאמה, על פי מינהל התעופה הפדרלי.
הטבה: הגברת הפתרונות הפוטנציאליים לבעיות מורכבות
אנשים לא תמיד חושבים זה לזה ולפעמים בעיות ניתן לפתור בדרכים רבות ושונות. הסיכוי להגיע עם פתרונות יצירתיים ו workable גדל כאשר צוות העובדים עובד יחד כדי לפתור בעיה. כמובן, הצוות צריך לתקשר אחד עם השני בצורה יעילה ולא לפחד לשמוע דעות.
הגבלה: עומס העבודה עשוי להיות מבוזר באופן לא אחיד
לאור היתרונות הפוטנציאליים, עבודת צוות יכולה למעשה stymie פרודוקטיביות. כמה עובדים יכולים פשוט לא לשאת את המשקל שלהם בקבוצה, לאלץ חברי צוות אחרים או להרים את המרווח או הסיכון ליפול מאחורי לוח הזמנים. על ההנהלה לבחון מעת לעת את מאמצי הצוות והקפידו לבחון היטב אם עומס העבודה מופץ באופן שווה בין חברי הצוות.
