המבנה הארגוני הוא לא רק עניין של בירוקרטים לדאוג. הדרך שבה אתה מבנה החברה שלך או ללא כוונת רווח - מי מדווח למי, ומי יש את הכוח לקבל החלטות - יכול להשפיע על היעילות שלך המורל בחברה שלך. מבנה שאינו מבהיר היכן נמצאת הסמכות יכול להשאיר את העובדים מבולבלים לגבי מי לפנות לכיוון של אישור או אישור. גם אם התחלת את הארגון שלך עם מבנה מעוצב היטב, זה אפשרי כי ככל שהעסק שלך גדל, זה outgrown העיצוב המקורי שלך.
רשום את המבנה הארגוני הנוכחי שלך. אם הארגון שלך הוא היררכיה גדולה עם אדם אחד בראש וכמה שכבות של ניהול או חברה קטנה שבה כל קבלת ההחלטות מגיע ממך, תצטרך את זה כדי לקבל אותו על הנייר לפני שתחליט איך לשפר את זה. הגישה הסטנדרטית, הפניה לאתר האינטרנט של Business Business, היא לצייר תיבה עבור כל עמדת צוות עם קווים המוליכים אל וממנה לתיבה כדי לייצג אנשים שאיש הצוות מנהל ומדווח אליהם.
להחליט אם המבנה מתאים הארגון שלך מבצעת את המטרות שלך, קובע אתר האינטרנט של Inovus. זה יכול להיות שכל מה שאתה צריך כדי לשפר את הדברים היא להסיר שכבת ניהול, אבל זה גם אפשרי שאם אתה כבר התרחבה למספר מיקומים, המנהלים בערים שונות צריך יותר עצמאות או גמישות כדי לעשות את העבודה.
בחר את המבנה החדש שיאפשר יעילות ויעילות ביותר. הקצאת אחריות גיאוגרפית היא גישה אחת, התייחסות למדינות עסקיות. גישה אחרת היא לבנות רשתות נפרדות של פיקוד על משאבי אנוש, מכירות, IT ומחלקות אחרות. שלישית היא לחלק את הפעילות על בסיס מבנה השוק, המבוסס על מי שעוסק בלקוחות עסקיים, לקוחות עסקיים קטנים, לקוחות ממשלתיים וכדומה. אתה יכול גם לדחות לחלוטין מבנה hieriarchical וליצור צוותים גמישים לעבוד על פרויקטים שונים.
שתף את תרשימי הארגון החדשים עם הארגון, ממליץ אתר האינטרנט של Business. העובדים צריכים לדעת על מי הם מדווחים, על מי הם פונים לקבלת מידע ומי אחראי על פונקציות שונות במערכת. טיפול במבנה כסוד רק יוביל לבלבול.
טיפים
-
ישנן מספר חבילות תוכנה לסיוע בעיצוב ארגוני.
