מבנה ארגוני הוא הנוהג הכולל של העסק, מיושם כדי להשיג את המטרה העיקרית. המבנה מפרט את תיאורי העבודה של העובד, את אופי התקשורת בכל החברה, ואת השיטה האסטרטגית כדי למקסם את הפרודוקטיביות. עם שינוי פעמים, מבנה ארגוני צריך להיות כל הזמן שונה עבור יתרון תחרותי.
הוראות
לבלות כמה ימים התבוננות העובדים ואת הציוד הם משתמשים כדי לעשות את עבודתם. שים לב כמה זמן לוקח להם להשלים משימה אחת ולעבור לשלב הבא. להעריך את התפקידים והאחריות של כל עובד.
להעריך את רמת התקשורת של החברה שלך. כמה גישה יש לעובדים שלך למנהלים ולמנהלים שלהם? מהו טבע היחסים שלהם? באיזו מהירות וביעילות משתפים מידע ברחבי החברה?
ראיון עם העובדים שלך כדי לגלות מה הם חושבים על המבנה הארגוני של החברה שלך. שאל אותם שאלות ספציפיות לגבי האופן שבו הם מרגישים לגבי האופן שבו העסק שלך פועל. עודד אותם להציע הצעות לשיפור הפעילות.
לזהות אילו היבטים של התהליך העסקי שלך צריך להיות שונה, תוך הסתמכות על תוצאות ההערכה שלך וראיונות עובדים.
לשנות את המבנה הארגוני של החברה שלך. הפרדיגמה החדשה צריכה לכלול הצעות עובדים כפי שהיא מגדירה עבודות, קובעת הנחיות תקשורת ומנסה למקסם את הפרודוקטיביות.
טיפים
-
אם הסודיות חשובה, הצב תיבת הצעה מחוץ למשרד המנהל שלך, שבה ניתן להגיש המלצות אנונימיות.
אזהרה
הקפד להעריך את מבנה העסק שלך לפחות פעם בשנה. עולם העסקים היומי הוא נוזל, וניתן לחוש שינויים בתהליכים הפנימיים שלכם לפני שאתם מודעים לכך.
