ללא כסף, מכונת המסחר אינה פועלת. כסף הוא חומר סיכה ודלק. זה מאפשר את עיצוב חלקה, ייצור ושיווק של מוצר; וזה שומר על תפקודים מינהליים יעיל. כסף גם מעביר את החברה קדימה על ידי תדלוק הצמיחה וההרחבה. ההכנסות מספקות חלק מהכסף הדרוש, אבל לפעמים ההכנסות הן עונתיות, וחודשים הולכים עם הכנסות רזות שמשפיעות על הפעילות של החברה. זה כאשר מימון חיצוני מגיע שימושי.
מימון אתחול
יזם יכול לבצע הרבה פיתוח המודל העסקי ללא מימון; אבל כשמדובר בבניית החברה, המימון הוא הכרחי. מימון ההפעלה משלם עבור התאגדות, רישיונות עסק, ביטוח, מתקנים, ציוד, בטחונות שיווקיים ואת שכירת הכשרון הכרחי. היא מממנת את ייצור המוצרים ואת השיווק וההפצה של השירותים. זה גם משלם עבור פעילויות שיווק למשוך לקוחות.
מלאי פיננסים
לאחר שהחברה השיקה, היא חייבת לשמור על מלאי של מוצרים למכור. אם החברה מייצרת מוצרים משלה, יש לה מספיק כסף כדי לייצר את המלאי, או שיהיה לה כסף לקנות מלאי מיצרן. כך או כך, חברה שוקעת הרבה כסף למלאי לפני שהיא מקבלת את הכסף שהיא מצפה לעשות על המכירות של המלאי הזה. למלאי יש ערך מכירה חוזרת, ולכן הוא משמש כבטוחה להלוואות המממנות את יצירתו ואת אחסנתו. כאשר הסחורה נמכרת, מימון המלאי משולם על ידי ההכנסות ממכירות.
מימון שכר
העובדים חייבים להיות משולם על תאריכים ספציפיים במהלך החודש, אבל הלקוחות לא תמיד לשלם עבור הסחורה והשירותים שלהם בזמן כדי לממן את המשכורות. זה כאשר חברה ניגשת מימון שכר כדי לפצות על כל מחסור שנוצר על ידי פער קו הזמן בין עסקאות מכירה ותשלומים חשבונית.
פקטורינג
כאשר לקוחות לוקחים זמן נוסף כדי לשלם את החשבוניות שלהם, חברה חייבת גורם בחשבוניות שלהם. למרות שרוב החברות נותנות רק 30 יום עד התשלום על חשבונם, לקוחות לעתים קרובות לצייר את זה עד 60, 90, 120 ואפילו 180 ימים לפני שהם משלמים, במיוחד במהלך המיתון. פקטורינג כוללת את חברת הכספים קונה את החשבוניות בהנחה של הערך הנקוב ומנהלת את פעילויות האיסוף שלהם. זה חותך את הרווח על כל עסקה החשבונית, אבל זה מקבל את הכסף לתוך חשבונות הבנק החברה בזמן כדי לשמש לשלם עבור מוצרים, שיווק וניהול - כל אשר יוצר הכנסות יותר.
