עם ההתפוצצות של האינטרנט, ארגונים התפתחו. בעוד כמעט כל הארגונים אחריו אותו מבנה במשך מאות שנים, סוגים שונים של ארגונים קיימים כעת. המבנה הישן, המכונה כיום "מסורתי", עדיין קיים. שלושה מאפיינים עיקריים מהווים ארגון מסורתי.
מבנה
ארגונים מסורתיים מבוססים על היררכיה. בעסקים, מנכ"ל (מנכ"ל) או נשיא הוא בראש עם מנהלים בכירים אחרים מתחת, ואז מנהלים ועובדים. זה פשוט, אבל הרעיון הוא שיש עמדות פחות בחלק העליון מלמטה. התקשורת זורמת במעלה ובמורד בסולם ההיררכיה. אתה מדבר עם המנהל שלך, שמדבר עם המנהל שלהם, שמדבר עם המנהל שלהם, עד שבמקרה הצורך הוא מגיע למנכ"ל או לנשיא. מידע נוסע במורד הסולם בצורה הפוכה.
מטרות
השורה התחתונה להגדרת הארגון המסורתי היא מטרתו. בארגון מסורתי, הרווח הוא השורה התחתונה. בארגונים לא מסורתיים, השורה התחתונה עשויה לעזור לאנשים, כגון ארגונים ללא מטרות רווח.
התמחות
ארגונים מסורתיים משתמשים בדרך כלל בהתמחות, כגון מחלקות. התמחות זו היא מה שעושה את הארגון בהיררכיה. לדוגמה, קבוצה של אנשים עובדים יחד תחת מנהל אחד כדי להשיג מטרה. מנהל זה מקובץ עם מנהלי מחלקות אחרות תחת מנהל אחר. בארגונים לא מסורתיים, מחלקות לא יכולות להתקיים. במקום זאת, העובדים עוזרים היכן שצריך ומנהלים את עצמם כנדרש.
