אבני הבניין של לגו נהנו מזה זמן רב, בעיקר על ידי ילדים, כמשחקים לבנייה ועיצוב של מגוון אינסופי כמעט של מבנים, ממכוניות ועד לעיר כולה. בלוקים LEGO הפכו גם פופולרי כמו מבצע המורל הבניין עבור עובדי החברה ומנהלים לתרגל תקשורת יעילה, שיתוף פעולה ועבודת צוות על ידי עבודה משותפת כדי לבנות אחד או כמה מבנים LEGO.
עובדים וניהול
תרגיל זה משתמש מסובך, לפחות 500 חתיכות, להגדיר LEGO. לחלק את הקבוצה השלמה לשלוש קבוצות שוות: עובדים, הנהלה בינונית וניהול בכיר. מניחים כל קבוצה בחדר אחר, רצוי לא בתוך השמיעה של זה, אם כי צריך להיות חיבור הטלפון בין כל אחד. העובדים מקבלים את חתיכות LEGO ואת ההוראות שהם כבר חוזה כדי לבנות משהו, אבל לא תמונות או כיוונים מסופקים. הנהלת הביניים אמורה להמתין להנהלת הבכירים לפנות אליהם. ההנהלה הבכירה ניתנת תמונה של הפרויקט המוגמר, הוראות כיצד לבנות אותו ומודיעים כי הלקוח ישלם 1 מיליון דולר עבור המוצר המוגמר עם שעתיים לספק, אבל החברה תאבד 5,000 $ עבור כל דקה זה עובר את מועד אחרון. חברי הצוות רשאים לתקשר בין קבוצות הן בטלפון והן באופן אישי.
מגדלי רווח
תרגיל זה דורש שתי קבוצות או יותר של אותו מספר וסוג של חתיכות LEGO. מחלקים את הקבוצה כולה לקטנים של ארבעה עד שישה אנשים. הקבוצות ניתנות 20 דקות כדי לבנות מגדל כדי להרוויח את הסכום המקסימלי של "רווח". הרווח מחושב לגובה המגדל, הנמדד בסנטימטרים, מוכפל ב -3. זמן תכנון Deduct דקות דקות, זמן הבנייה בדקות פעמים חמש ו 50 $ לבנים בשימוש. לבנים יכול להיות מחובר רק לאחר התכנון הוא סיים. המגדל חייב להיות מסוגל לעמוד בפני עצמו לפחות דקה אחת. לאחר השלמת וחישוב הרווח, יש לדון בכל מה שעבד ומה לא בתהליך הבנייה שלהם.
גב אל גב
תרגיל זה משתמש בשתיים או יותר מאותה ערכת LEGO. להפריד את הקבוצה כולה לקבוצות קטנות מתחלקות על ידי שניים (שניים, ארבעה, שישה, שמונה, וכו '). האם הקבוצות הקטנות יותר מתחלקות לשתיים ויושבות זו בזו. מחצית הקבוצה יש הוראות להגדיר בעוד החצי השני יש את החלקים. גם לא יכול להסתכל על מה החצי השני עושה. יש מרוץ הקבוצות כדי לראות איזו קבוצה יכולה לסיים את הסט המהיר ביותר עם הטעויות הכי פחות. האם הקבוצה לשקול אילו אסטרטגיות תקשורת עבד הכי טוב ואיך הביצועים שלהם עשוי להשתפר.
כמו שאנחנו הולכים
תרגיל זה דורש קבוצה אחת או יותר של LEGO, בהתאם למספר הקבוצות. תן לכל קבוצה הוראות בכתב יד על איך להשלים את הסט, אבל לא תמונות. להנחות את הצוות (ים) כי הם כדי להשלים את הפרויקט מבלי לדעת איך זה ייגמר. וריאציות כוללות שכל קבוצה או חבר צוות ישתמשו בהוראות שלהם, שוב ללא תמונות, כדי ליצור פיסת מבנה אחת גדולה יותר, תוך הדגשת כי אם קטע אחד לא נבנה כהלכה, המוצר המוגמר יסבול.
