מחלקת משאבי אנוש בחברה יכולה להשפיע על שביעות הרצון של העובד. משאבי אנוש צריכים לקבוע יעדים אסטרטגיים המתאימים למטרות העסק. לדוגמה, אם חברה רוצה לראות לפחות גידול של 20% במכירות, HR צריך אסטרטגיה כדי לעלות עם מטרות כדי להשיג את הציפייה החדשה ההכנסות.
עובדים מעריכים תמריצים
שמירה על מוטיבציה עובדים היא קריטית אם אתה רוצה את העסק שלך כדי להצליח. לא רק HR תמיד לכבד את העובדים, אבל כדי להמשיך המניע אותם, תמריצים נחוצים. תמריץ יכול להיות כל דבר שעובד עבור החברה שלך, כגון יום תשלום נוסף עבור העובד שמביא את המכירות ביותר במהלך הרבעון או אפילו ארוחת צהריים חינם כל יום שישי למשך חודש אחד אם המכירות להגדיל כמות מסוימת.
לא לקחת גיוס קל
כמנהיג משאבי אנוש, לעולם לא להעסיק רק מישהו, למרות כמה אתה נואש עבור עובד חדש. לבוא עם תוכנית לגיוס, כך שתוכל לבצע את הבחירה הנכונה ואת המיקום לשכור רק עובדים המסוגלים. לספק ראיונות יסודיים על מנת להבטיח כי עובדים פוטנציאליים יוכלו לבצע את המשימות לך יד אותם וכי הם מתאימים את החברה. רק בגלל שמישהו יש רקע נרחב באותה תעשייה לא אומר שהם יהיו צודקים עבור החברה שלך - אתה צריך להיות השופט של זה.
מדיניות ספציפית וניהול כללי
כל חברה צריכה להיות מדיניות ספציפית עבור העובדים, וכל עובד צריך להיות מודעים למדיניות אלה במהלך הכשרה חדשה לשכור על ידי קריאת מדריך העובד. העובדים הם בעלי עניין בחברה; חשוב לגרום להם להרגיש תחושה של שייכות, כך שהם ייקחו את עבודתם ברצינות, כולל מדיניות העסק שלך. בנוסף, חברי הצוות צריכים לדעת את הפרטים של מדיניות זו כדי לוודא שהם עושים את עבודתם בצורה נכונה.
אימון הוא לא סחיר
כאשר אתה שוכרים עובד חדש, אימון צריך להיות חובה. זה לא משנה אם הם פשוט הגיעו עבודה דומה. החברה שלך סביר להניח יהיה שונה בהרבה דרכים ויש להם פרוטוקולים שונים.
חשוב לספק הכשרה במהלך תחילת העסקה, כך שתוכל לשמור על עובדים טובים. אימון הוא קריטי כדי להבטיח עובדים חדשים מתאימים כדי לעמוד ברמת הפרודוקטיביות ואת שביעות הרצון שאתה צריך לעשות את העבודה. לא רק להפסיק את האימון בתחילת שכירת עובד חדש. לבוא עם קורסי הכשרה המשך כי כל העובדים יצטרכו לקחת שגרתי כדי להבטיח שהם יישארו על גבי המשחק שלהם כדי ללמוד מיומנויות עבודה חדשות ושיטות העבודה.
כל מדיניות אימון צריך להיות בכתב, בצורה של הדרכה מדריכים וחומרי עזר וניהול. הפק עותקים מרובים של המדריכים כך שתוכל לספק אחד לכל עובד ביום אוריינטציה.
יצירת מדיניות טובה HR לפני בעיות להתעורר היא הדרך הטובה ביותר ליצור עסק בצורה חלקה. על ידי הצבת בעיות כוח אדם מראש, בעלי עסקים חכמים לחסוך זמן, כסף ומתח.
