קבלני מגורים עוסקים בבנייה, שיפוץ ותיקון בתים ודירות. אין שכר קבוע עבור קבלנים מגורים, והתוצאות הפרט להשתנות באופן נרחב. כמה קבלנים העוסקים בחוזים גדולים מעורבים בבניית מאות בתים להפוך מיליונים בשנה - אם כי רבים להפסיד כסף במהלך פעמים רזה. קבלנים אחרים פשוט להסתדר אבל יש רווחים קבועים, גם כאשר הבנייה נמצאת במחזור למטה.
התהליך המתקשר
הקבלנים בדרך כלל במקום "הצעות" על פרויקטים של בנייה או שיפוץ, אם כי פרויקטים רבים נעשים על בסיס זמן ואומדן החומר: הקבלן אוספת את הפרטים של עבודה ולאחר מכן מצטט מחיר המוגדר כשיעור אדם, בתוספת חומרים. האומדן נפוץ בעבודות קטנות יותר או בפרויקטים מותאמים אישית, ואילו עבור חוזים הכרוכים במספר משרות דומות, הקבלן יגיש הצעה על בסיס הערכת העלות שלו לפרויקט כולו. אם הערכות הקבלן על עלות העבודה והחומרים מדויקים, הוא צריך לצפות להרוויח כסף על העבודה - בתנאי שהוא נשכר לבצע את העבודה. אם ההערכות שלו לא מדויקות, הוא עלול להפסיד כסף. הצעות המחיר קשורות לעיתים קרובות, בעיקר בחוזים גדולים יותר, אם כי מנהלי חוזים לעיתים קרובות בונים מנגנון להתאמת עלויות עקב נסיבות שלא היה צפוי מראש על ידי הקבלן או אם חל שינוי בהיקף העבודה. אומדני הזמן והחומרים גמישים יותר, אך הלקוח נוטל על עצמו סיכון רב יותר, שכן הצעת החוק הסופית עשויה להיות גבוהה יותר מהצפוי.
שוליים
קבלנות מגורים הוא עסק תחרותי, ויש לעתים קרובות מספר ספקי מוסמך בכל שוק לבצע שירות נתון. זה מפעיל לחץ כלפי מטה על שולי הרווח. הקבלנים שואפים לעשות שולי רווח גדולים יותר על משרות קטנות יותר - מ 15 עד 75 אחוזים. משרות גדולות יותר, או אלה שנעשו באמצעות "עלות פלוס" חשבונאות, שבו הקבלן משולמת מרווח מעל ומעבר, לעתים קרובות לשאת שולי רווח צרים, לפעמים נמוך כמו 3 עד 4 אחוזים.
שיקולי מס
חלק מתמונת ההכנסה הכוללת של בעלי חברות קבלניות כרוכה במבנה הפיצויים. הכנסה משכורת חייבת במס כהכנסה רגילה ובכפוף למסים של ביטוח לאומי. לעומת זאת, הכנסות הדיבידנדים אינן כפופות למסים של ביטוח לאומי, אשר יכולות לחסוך עד 13.3% מהמסים, החל משנת 2011. הכנסות הדיבידנד המוסמכות מקבלות גם טיפול מס נוח יותר. אז שני קבלנים עם עסקים זהים יכול להביא הביתה הכנסות שונות מאוד, לאחר מסים נלקחים בחשבון, תלוי כמה משלם של הבעלים הוא משכר וכמה הוא דיבידנדים.
מינוף
הקבלן עשוי להיות מסוגל להגדיל את הרווחים באמצעות מינוף - או ללוות כסף להשקיע בעסק. לדוגמה, קבלן קירוי עם משאית אחת עשויה ללוות 100,000 $ עבור משאית שנייה וציוד. אם הוא יוכל לשמור על המשאית והצוות עסוק, ייתכן שהוא יוכל להכפיל את ההכנסה השנתית שלו - ויותר מכפול מהרווחים, שכן, בעוד שההכנסות יכולות לעלות עם יכולת עבודה נוספת, עלויות התקורה של העסק יכולות להישאר קבועות יחסית. עם זאת, אם הביקוש המשאית השנייה והצוות לא להתממש כצפוי, הקבלן עדיין על הקרס עבור תשלומי החוב יכול לפשוט את הרגל כתוצאה מכך, אם ההכנסות התפעוליות לא מספיק כדי לכסות את שירות החוב. גיוס כספים יכול להגדיל את שולי הרווח. אבל זה גם מגדיל את הסיכון.