חמישה מקורות כוח ידועים משמשים את המנהלים ואת המנהיגים להשפיע על הכפופים להם, ולא כל המקורות האלה דורשים כותרת גדולה כדי להיות אפקטיבית. רוב המקורות האלה אתה כנראה תזהה להיות בשימוש סביבך. חמשת מקורות הכוח וההשפעה הם: כוח גמול, כוח כפוי, כוח לגיטימי, כוח מומחה וכוח מכונס.
כוח של גמול
באמצעות פרס כדי לקבל כוח הוא משהו שאתה עשוי להיות מוכר מילדות. אולי הציעו לכם טיול לפארק השעשועים אם זכיתם בציונים טובים בבית הספר. המוטיבציה באמצעות הצעת הפרס היא נפוצה, וכאשר יש לך את היכולת להציע פרס כזה, יש לך מקור של כוח. הצעת העובדים שלך את ההזדמנות לעזוב את העבודה מוקדם אם הם משיגים את המשימה הרצויה היא באמצעות כוח של גמול.
כוח הכפייה
כוח כפייתי הוא גם משהו שאתה עשוי להיות מוכר מילדות. הורה המשתמש בכפייה ישלח ילד למיטה מוקדם אם הילד יסרב לנקות את חדרו, כשם שמעביד יאיים על פעולה משמעתית אם העובד מסרב לבצע את המשימה הרצויה. כאשר העובד שלך מציית להוראות שלך במאמץ להימנע מעונש, יש לך שימוש יעיל כפייה כמקור של כוח.
כוח לגיטימי
כוח לגיטימי הוא כוח שניתן ומוכר על ידי עמדתך. כמנהל, יש לך כוח לגיטימי על מי ישירות לדווח לך. המיקום שלך מוכר כסמכות, והדיווחים הישירים שלך מזהים שהם מחויבים לציית לבקשות שלך. גם כאשר דו"ח ישיר שלך מרגיש שיש לו דרך טובה יותר כדי להשלים את המשימה, המשאלות שלך יהיה בעקבות כבוד של המיקום שלך.
כוח מומחה
להיות בעל ידע וניסיון בעמדה שלך מספק לך מקור של כוח המכונה כוח מומחה. עם כוח מומחה אתה לא דורש את התואר של המנהל, וגם אתה לא צריך להיות בכל מקום של מנהיגות כדי להשפיע באופן יעיל על אלה סביבך. הכבוד שאתה מרוויח מהניסיון והידע שלך הופך להיות מקור הכוח שלך. אחרים יקשיבו לך ופעל לפי ההנחיות שלך בגלל רמת המומחיות הגבוהה שלך.
כוח התייחסות
כאשר אתה מעריץ מישהו, או כאשר אתה מרגיש שאתה מתייחס אליו, וזה מוביל הרצון להרוויח את האישור שלו, ניתן לומר כי יש לו מקור הפניה של כוח. סביר להניח כי הושפעו, או השפיעו על אחרים באמצעות כוח מופנה זמן מה בחיים שלך. במובן הבסיסי, הכוח המוכר הוא בן המנסה לזכות באישור אביו או אמו. הבן יעשה את מה שנשאל ממנו, מצפה לאישור או קבלה בתמורה.
שיקולים
השימוש בכפייה כמקור כוח מוביל לעתים קרובות למורת רוח של עובדים ולמורל ירוד. מקורות אחרים של כוח כגון כוח לתגמל, כוח מומחה כוח לגיטימי ניתן להשתמש בשילוב כדי להשיג תוצאות חיוביות עבור כל הרמות של הארגון שלך.
