לפעמים פרוייקט IT אחד של הקמת תשתית דורש רק 13 עובדים זמניים, תוך יצירת מוצר חדש דורש צוות קבוע של 50. צוות צוות משאבי אנוש אחראי על מילוי צרכים אלה, אם כי כמה חברות למיקור חוץ זה פונקציה.
זיהוי
האיוש הוא תהליך רב-תחומי, החל מחלק משאבי אנוש המזהה את צורכי הגיוס של החברה. אנשי משאבי אנוש מבינים צרכים אלה על ידי עבודה עם צוותי ניהול. יצירת משרות פנויות היא צעד נוסף. כדי לבצע את התפקיד הזה, עובדים העובדים לכתוב הסבר של פונקציות הדרושות של התפקיד, הכישורים הדרושים כדי לבצע את המשימה ואת דרישות השכר. סינון ושכר מועמדים הם מרכיבים נוספים לאנשי הצוות. כאשר הארגון מקבל קורות חיים, הצוות מעריך את המועמדים המתאימים ביותר ומבצע ראיונות.
תפקיד ותכלית
צוות משאבי אנוש מבטיח צוות חדש יכול לענות על הצרכים של הארגון, יש מעבר חיובי לחברה יש את הכישורים הדרושים מיידית לבצע את המשימה בהישג יד. HR מקלה על המעבר על ידי מתן אוריינטציה, ובמקרים רבים, חוברת של ציפיות עובדים.
צוות משאבי אנוש גם מנהל את ההיבטים האיושיים של עובד עוזב את המשרד. במקרה זה, את התפקיד ואת המטרה של הצוות הוא מציע ראיון יציאה כדי להבין מדוע העובד עוזב ובאיזה תנאים. ראיונות כאלה מספקים לצוות משאבי אנוש מגמות רלוונטיות, כגון עובדים שעובדים באופן שגרתי לעבודה עם מתחרים. תפקיד נוסף של כוח אדם הוא להבטיח את הארגון יש מספיק עובדים כדי לעמוד בדרישות העבודה שלה. כדי לעשות זאת בהצלחה, אנשי משאבי אנוש אסטרטגיים לקחת חלק בתהליך החיזוי עם צוות הניהול.
משמעות
דונלד קארות ', מחבר הספר "מינהל הארגון העכשווי", מסביר כי האיוש הוא קריטי לביצועים לטווח קצר ולטווח הארוך, החיוניות והצמיחה של החברה. קרות אומר כי גם בעידן שבו הטכנולוגיה יכולה למלא כל כך הרבה משימות, אנשים הם בסופו של דבר אחראי להשגת מטרות הארגון. בנוסף, חברה מאוישת היטב תורמת אנרגיה יצירתית הדרושה לצמיחה של העסק וחדשנות.
שיקולים
עסקים מסוימים לבחור חברות כוח אדם למצוא לטווח קצר, עובדים מבוססי חוזה. במקרים אלה, התפקיד והתכלית משתנים: חברות כוח אדם בוחרות את העובדים על פי תיאור הארגון והחברה משלמת לחברה את אחוז המשכורת של העובד כעמלת שכר.מקס מסמר, מחבר "משאבי אנוש Kit עבור Dummies" מסביר יתרון של שימוש בשירותי המשרד כולל שימוש היטב של המשרד של עובדים מנוסים, מומלץ. חברות כאלה גם להתמודד עם ניירת מס בעיות. עם זאת, Messmer מזהיר חברות לא להשתמש בחברות כוח אדם אם העובד חייב להיות בעל ידע ספציפי הקשור לחברה.
