רכש ואספקה עוסקת באחסון, קנייה ובקרה של מוצרים ושירותים. כמו בכל תחומי העסקים, האתיקה בניהול הרכש והספקה חשובה ביותר, שכן היא יכולה להשפיע על השורה התחתונה של החברה. ארגונים המודעים לצורכי הסביבה החיצונית שלהם, כולל לקוחות, ספקים, עובדים וקהילות, ואלה המבצעים בצורה אתית וחברתית, יכולים לנצל יתרון יחסי ציבור שעשוי להגדיל את רווחי החברה..
השתמש כוח כראוי
כוח הוא מרכיב חיוני של יחסי האספקה. זה היסוד כי קונים ואנשי מקצוע וניהול לדעת דרכים להשתמש בכוח הקנייה של החברות שלהם בצורה המתאימה ביותר. השפעה מופרזת והתעללות בכוח, כמו גם משחק באופן לא מקצועי, לא יביא ערך לטווח ארוך עבור כסף. זה גם הכרחי כי הרכש וניהול אנשי מקצוע לדבוק בכל החוקים החלים השולטים באזור זה.
לא להתמכר לשחיתות
אנשי מקצוע רכש ואספקה צריכים להימנע מכל צורה של פעילות מושחתת. אם מתמודדים עם דילמה אתית, אנשי מקצוע בתחום האספקה מחויבים להזהיר את ההנהלה הבכירה. ברוב המדינות, שוחד הוא עבירה. באחריותו של מנהל הרכש והאספקה המקצועית לקבוע מהי התנהגות אתית ולא אתית בין ספקים ועמיתים. למרות זרימת המידע בין שני הצדדים צריך להיות שקוף, זה התפקיד של ניהול הרכש וניהול מקצועי לחנך עמיתים על יחסים אתיים עם ספקים.
קידום אחריות חברתית וקיימות
אנשי מקצוע לאספקה ורכישה צריכים לנהוג בקיימות ואחריות חברתית כאשר הם מתמודדים עם ספקים ועם אנשים אחרים בפעילות העסקית היומיומית. אגודות כגון המכון לאספקת ניהול המטרה לעודד אנשי מקצוע לספק יש הסכמי הספק המכילים שפה בת קיימא יותר. ISM גם מנסה לעשות יותר אנשי מקצוע האספקה מודע קיימות נושאים אחריות חברתית על ידי מתן הפניות, כלים ושיטות מומלצות לפתח יוזם ותוכניות אחריות חברתית. לדוגמה, ה- ISM מספק מידע המסייע לחברות להימנע מלעסוק בחברות המשתמשות במכשירי הזעה, עבודת ילדים וצורות אחרות של עבודה לא אתית.
לפעול מבחינה אתית בכל עת
לבצע את כל הנוהלים העסקיים בצורה אתית על ידי הקפדה על המדיניות העסקית בהתאם לסטנדרטים האתיים הגבוהים ביותר. לדוגמה, הקוד האתי של ניהול הספקה של פיליפס מציע הימנעות משימוש במידע סודי למטרות לא מוסריות ושמירה על תקינות הרשומות - "כולל תיעוד הנחות שהושגו בצורה נכונה". פיליפס תומכת גם בתקשורת הציפיות האתיות לאלה שהיא עושה עסקים. חברות העוקבות אחר מדיניות לא מוסרית מסכנות אחריות משפטית פוטנציאלית וסערת אש של פרסום רע.
