בדומה לכל עסק אחר, משרד עורכי דין צריך להבין את הנוף התחרותי כדי להצליח. ביצוע ניתוח SWOT יכול להשאיר חברה עם הבנה טובה יותר של עמדתה. על ידי בחינת נקודות החוזק והחולשה שלה, וההזדמנויות והאיומים המוצגים על ידי השוק, הוא יכול למקם את עצמו להצלחה גדולה יותר,
חוזק מסמכים
ניתן למדוד את עוצמתו של משרד עורכי הדין במונחים של כוח אדם או יכולות. אם המשרד מתמחה בהיבטים הטכניים של דיני הפטנטים, למשל, לאחר עורכי דין עם רקע זה ומומחיות על הצוות יכול להפוך את המשרד מוביל בתחום המקצועית. מוניטין יכול להיות גם כוח. אם המשרד ידוע בתור הטוב ביותר בתחום דיני המשפחה או השתלטות על החברה, לקוחות המבקשים מוניטין סביר ייראה שם קודם.
בחינת חולשות
בדומה לחוזקות, משרדי עורכי הדין חייבים להסתכל פנימה כאשר הם קובעים חולשות. לדוגמה, חברה ללא פתחים רבים ברמת השותף ולא תהליך להתקין חדשים עשויים לראות עורכי הדין הצעירים ביותר שלה מחפשים הזדמנויות טובות יותר במקומות אחרים, מה שמציב אותו בעמדת נחיתות. חוסר המיקוד העסקי עשוי להיות חולשה אם החברה רוחות למעלה לוקח על מגוון רחב של מקרים, כי זה לא ידוע על שום דבר בפרט.
מחפשים הזדמנויות
משרדי עורכי דין רבים משתמשים בחוזקיהם כדי לאמוד את שוויון ההזדמנויות, אם כי אין בכך דרישה. לדוגמה, חברה המתמחה בחוק ההגירה עשויה לראות הזדמנות להרחבה בגלל החוקים והתהליכים המשתנים במדינתה. חברות אחרות עשוי למצוא הזדמנויות להפוך נגיש עם שינוי האסטרטגיה. אם משרד עורכי דין סבור ששינויים רגולטוריים עשויים להרחיב את ההזדמנויות העסקיות בזירה המשלימה את תחום התמחותו הנוכחי, ומציינים כי הוא יוכל לשכור עורכי דין המסוגלים למלא את החלל, הוא יוכל לחוש הזדמנות בהתרחבות.
צפה איומים
איומים הם אתגרים חיצוניים העומדים בפני משרד עורכי דין שיכול לערער את נקודות החוזק או להחריף את החולשות. חברה המתמחה במקרים של עונש מוות יכולה למצוא את עצמה במצב מסוכן אם המדינה מבטלת את הפרקטיקה, בעוד שמשרדי עורכי הדין שגדלו בעשירה המייצגים חברות היי-טק באזור מסוים עשויים להישאר ללא לקוחות אם הסגירה תיסגר או שתעבור את פעילותה במקומות אחרים. סוכנויות כי המחירים הגבוהים ביותר המבוססים על מוניטין Premier עשויים למצוא את עצמם פגיעים אם חברה חדשה מאיימת כי עמדת השוק.
כלי אסטרטגי
אין לראות ב- SWOT את הסוף של התכנון האסטרטגי של משרד עורכי דין. במקום זאת, זה תרגיל שנועדה לצייר תמונה מקיפה של המצב הנוכחי ומה שעלול לקרות בהמשך הדרך. בסוף ניתוח SWOT, המשרד צריך לדעת את התחומים שבהם הוא יכול להתמקד לצמיחה ולפתח אסטרטגיה כדי לצמצם את החולשות ולהתגבר על הסכנות הפוטנציאליות לעסקים.
