הערכת ביצועי העובד לרואי חשבון

תוכן עניינים:

Anonim

שיטות הערכת ביצועים בדרך כלל משתנות בהתאם לכיבוש, לתחום או לתעשייה. עבור רואי חשבון, הערכת משוב של 360 מעלות עשויה שלא להיות שיטת ההערכה האפקטיבית ביותר. הערכות ביצועים לרואי חשבון מתמקדות יותר במיומנות ובמיומנות במקום בסגנון מנהיגות וכישורים ניהוליים, אשר מוערכים באופן מסורתי באמצעות משוב של 360 מעלות. עם זאת, שיטות הערכה אחרות מתאימות כדי להעריך בהצלחה את הביצועים של רואה חשבון.

נרטיב

בתבנית הערכת ביצועים נרטיבית רואה חשבון מקבל משוב בונה ומשמעותי שאינו פשוט טופס עם תיבת נבדק עבור ביצועים הוגנים, משביעת רצון או מעולה. הערכות נרטיביות מעודדות שיחה דו-כיוונית לגבי יכולות, מטרות וצמיחה מקצועית. הערכה מקיפה של רואה חשבון מקצועי כוללת תקני ביצוע לגבי עמידה בכללי חשבונאות מקובלים, יחסים בין פונקציות חשבונאיות לבין ממשל תאגידי, וידע שוטף של חוקים החלים על הענפים, המסחר או סוגיות כלכליות ופיננסיות. הערכה של רואה חשבון צריכה גם להעריך את הביצועים בתחומים של אחריות אתית, השלמת השכלה מתמשכת, הכשרה ופיתוח מקצועי ושימוש בטכנולוגיה כדי לשפר את היעילות.

ניהול על פי יעדים

רואי חשבון ואנשי מקצוע אחרים אשר הביצועים שלהם יש השפעה על ההצלחה הארגונית הכוללת להפיק תועלת על ידי ניהול לפי יעדים (MBO) הערכות. בהערכת MBO, רואה החשבון והמנהל פועלים יחד כדי לקבוע יעדים וקובעים הנחיות ומשאבים להשגת יעדים אלו. שימוש ב- MBO מאפשר לרואי חשבון להפגין את הקריטריונים שלהם המסייעים לקדם מטרות ארגוניות. דוגמה של MBO עבור רואה חשבון היא "ביקורת פעולות הכספים כדי ליצור תקציב המפחית את הוצאות הארגון עבור פונקציות חשבונאיות של 15 אחוזים." עבור MBOs כדי להיות נמדד באופן יעיל, מטרות ניתן לבקר מחדש רבעוני כדי לעקוב אחר ההתקדמות. בנוסף, MBOs גם דורשים רואה החשבון לזהות את המשאבים ואת הזמן הדרוש כדי להשיג את המטרות. הביצועים נמדדים לפי אחוז השגת המטרה, השגת תוצאות הרבה מעבר לסף המקורי והשלמת כל המטרות בהצלחה.

ביצועי החשב לעומת הארגון

קשקשים דירוג גרפי להתמקד כמעט לחלוטין על מדידות כמותיות עבור יעילות ויעילות. סולם דירוג גרפי לא יכול להיות הערכת ביצועים אידיאלי עבור מקצועות כגון חשבונאות. עם זאת, אם יש לך כוח עבודה גדול של רואי חשבון שהם עובדים ספציפיים לפרויקט, ניתן ליישם סולם דירוג גרפי להערכת מיומנויות וכישורים. כאשר רואי חשבון עובדים מקודמים לתפקידים בעלי אחריות גדולה יותר, מומלץ לשנות את תקני הביצוע שלהם, ולפיכך את סוג שיטת ההערכה.