מלאי ספקולטיבי, המכונה גם מלאי החזוי, הוא רכישת מלאי לצורך החזקתו לצורך עתידי. חברות בדרך כלל לקנות מלאי ספקולטיבי כי הם מגינים מפני, או מתכונן, איזה סוג של אירוע עתידי שעושה רכישת מלאי מוקדם הצורך.
מחיר עולה
אחת הסיבות האסטרטגיות שהחברה רוכשת מלאי ספקולטיבי מתבססת על ציפייה לעליות מחירים גבוהות יותר. כאשר לחברה יש סיבה להאמין כי גורמים כלכליים יניבו אספקה של חומרים או סחורות גבוה יותר, היא עשויה לרכוש מלאי יותר ממה שנדרש באופן מיידי או לקנות בתפזורת כדי לנצל את מחירי השוק הנוכחי. זה סביר במיוחד אם המלאי הוא nonperishable, אין תוקף והוא פחות סביר לאבד ערך לאורך זמן.
עונתיות
חברות גם לקנות מלאי ספקולטיבי כדי להגן מפני הביקוש לא בטוח עקב עונתיות. לדוגמה, חברה שפועלת באזור עם ארבע עונות נבדלות עשויה לקנות מוצרים מבוססי שלג נוספים, שיגיעו לסתיו ולחורף אם הוא מאמין בחורף קשה. זה עלול להוביל מלאי נוסף אם הביקוש לא למדוד, אבל זה מגן מפני מחסור אם הביקוש הוא גבוה החברה לא הזמין מלאי מספיק כדי לכסות אותו.
זמינות
סיכון פוטנציאלי נוסף לקמעונאים שעלול לגרום להם לבנות מלאי ספקולטיבי הוא חוסר עבודה וחומרים זמינים. אם עובדים באיגוד בתעשייה שוקלים שביתה, למשל, קונים עשויים להצטייד במלאי בזמן שהוא זמין כדי להגן מפני אובדן עתידי של זמינות. כמו כן, היצרנים עשויים להיות מודאגים מאובדן חומרים המשפיעים על הייצור, לדוגמה, אם תנאי מזג האוויר מוחקים חומרי גלם או שהם חסרים.
ייצור
היצרנים גם צריכים להתאים כאשר קונים לרכוש מלאי ספקולטיבי. בעוד הקונים עוסקים בחומרים וסחורות, היצרנים עוסקים שמירה על הייצור ברמות אופטימלית ויעילה. אם היצרנים צופים ביקוש גבוה יותר מצד הקונים, הם יכולים לשמור על צוות וציוד מספיק כדי לעמוד בקצב. כאשר קונים באביב הזמנות גדול מהצפוי על היצרנים, חברות אלה ייתכן שיהיה צורך לשכור עובדים נוספים, לשלם שעות נוספות ולרכוש משאבים נוספים ממהר.
