עסקים מכל הגדלים נאבקים כדי לגייס, לשכור ולהחזיק את העובדים הטובים ביותר. רוב אנשי המקצוע בתחום משאבי האנוש מתייחסים לבחירת העובדים כאמנות ולא למדע. אבל החלת עקרונות מדעיים על תהליכי הגיוס והבחירה יכולה לחסוך כסף ולשפר את היתרון העסקי בכל הנוגע לכשרו של כוח העבודה שלו.
חיסכון בזמן
תוצאה מועילה אחת של תהליך בחירת העובד המדעי הוא חיסכון בזמן שהוא מייצר עבור אנשי מקצוע בתחום משאבי אנוש. בדיקות סטנדרטיות מסירות את הצורך של צוות משאבי אנוש להכין שאלונים ספציפיים כדי לקבוע את הכישורים. כמו כן, פורמטים סטנדרטיים לראיון לזרז את התהליך ולתת צוות משאבי אנוש חדש נוסחה קבועה מראש עבור עריכת ראיונות ועריכת מידע על כל מועמד. זה מאפשר לעובדים העוסקים בגיוס ובחירה ליצור קשר עם מועמדים נוספים ולבלות יותר זמן על משימות אחרות מבלי להקריב את תשומת הלב של תהליך בחירת העובד.
שימור משופר
שיטות בחירה מדעיות לסייע לעסק לשפר את שיעור החזקת העובדים, אשר חוסך כסף ומשפר את התרבות במקום העבודה. שימור העובדים הוא חשוב בשל העלות הגבוהה של החלפת עובד, אשר כוללת פרסום עבור מקום פנוי, ביצוע ראיונות, סקירת המועמדים והכשרת העובד החלופי. שימור גם מעודד נאמנות ושומר על כישורים ספציפיים וניסיון במקום העבודה שבו הוא יכול להועיל לכולם. הבחירה המדעית מבטיחה שכירים שכרו על כישוריהם ועל כישוריהם, לא על אישיותם או על יכולתם לדבר על עבודה.
החזר על השקעה
הבחירה המדעית של העובדים מסתמכת על בדיקות ומתקנת נהלים שקל יחסית וזול ליישום. מלבד הזמן זה חוסך צוות, תהליך הבחירה המדעית גם מייצר תשואות בצורה של שימור נוכחות של עובדים מיומנים יותר המסוגלים לבצע ברמה גבוהה. לדברי רוקט- Hire, מחקר שנערך בשנת 2003 על ידי Kincaid וגורדיק הראה החזר על ההשקעה של עד 2,300 אחוזים עבור עסקים באמצעות שיטת הבחירה המדעית.
חיסול הטיה
תהליך הבחירה המדעי מאפשר גם למעסיקים לקבל החלטות גיוס מבלי לדאוג לגבי הטיות אישיות. תוצאות הבדיקות והתשובות לשאלות הראיון הסטנדרטיות יסייעו להשוות מועמדים בגילאים שונים, מגדרים, רמות ניסיון ורקע תרבותי במגרש משחקים ברמה. צוות משאבי אנוש יכול גם להתמקד בהערכת מיומנויות וכישורים ולא על עצמם להתגבר על הטיות אישיות כדי לקבל את ההחלטות הטובות ביותר. זה עוזר למעסיקים לציית לחוקים נגד אפליה וגם משפר את הסיכויים של מקום עבודה מגוון עם רמה גבוהה של יכולת עובד.
