עסקים מצליחים לממש אחד הנכסים החשובים ביותר שלהם הוא כוח העבודה שלהם. פיתוח רשימת עובדים חזקה ומסוגלת דורשת תהליך גיוס וגיוס המזהה מועמדים חזקים הן בתוך החברה והן מחוצה לה. הערכה שוטפת של שיטות, נהלים ואסטרטגיות המשמשים שמירה על עובדים חדשים ובחירת עובדים לקידום יכול לשפר את שימור העובדים ואת איכות המועמדים לראיון. שיטות ההערכה הטובות ביותר מזהות תהליכים מוצלחים שיכולים להיות משופרים ותהליכים לא יעילים הדורשים שינויים.
צור תקן מדידה. לשפוט את האפקטיביות של כל תהליך עסקי קשה ללא מערכת מדידה מוצק. שקול להשתמש במחזור עובדים חדש, מדדי שביעות רצון עובדים או זמן פנוי ממוצע כמדידות. ניתן גם להשתמש בהערכות איכותיות באמצעות סקרי ניהול, עובדים ומועמדים.
עקוב אחר נתוני המדידה. יש לעקוב אחר תקני המדידה לאורך זמן כאינדיקטור להצלחה או לכישלון של תהליכי הגיוס והבחירה. שקול מעקב אחר אמצעים אלה על בסיס חודשי, רבעוני או שנתי. תעשיות עם מחזור טבעי גבוה אולי ירצו מדידה תכופה יותר, בעוד חברה עם מחזור עובדים נמוך יכול להספיק עם שגרת, אך הערכות נדירות. נתונים מגמות חיוביות מצביעים על תהליכים אפקטיביים. מדידות מגמות שליליות מרמזות לבעיות היסוד שיש לטפל בהן במהירות, כדי למנוע פגיעה בעסק.
סקירת עלויות. תסתכל על העלויות הכוללות החברה שלך מוציאה עבור כל גיוס ואמצעים הבחירה. עלויות צריך לכלול הוצאות פרסום, משאבי אנוש זמן אדם, חתימת בונוסים החזרים על עלויות נעות. סקור את העלות של כל סוג של השקעה ולוודא את ההוצאות וכתוצאה מכך מועמדים עובדים איכות. הוצאות אפקטיביות יכולות לעזור למקד את הסוג הנכון של מועמדים העובדים.
ודא תהליכי הגיוס ובחירה לשפר את התמונה העסקית שלך. תהליך הגיוס ותהליך הבחירה עלול להשפיע לרעה על האופן שבו העסק שלך נתפס על ידי עובדים פוטנציאליים, שותפים עסקיים ולקוחות. מציג לך ערך העובדים עוד לפני שהם עובדים שלך קובע את הבמה עבור יחסי עבודה מתגמלים הדדית.
להבטיח כי התהליכים תואמים את הדרישות העסקיות והמשפטיות. העסק שלך יכול להתמודד עם משוכות פיננסיות ומשפטיות אם לא אפליה, זכאות עובדים ותקני חוק העבודה אינם נשמרים. ספוט לבדוק מסמכים ולנהל ראיונות רשמיים עם עובדים לאחרונה כדי להבטיח ציות משפטי.
