עסק תחבורה ציבורית הוא מבצע גדול. ישנם פקודות העיר והמדינה לשקול כמו גם את העלות הקיצונית של עובדים שכירת ציוד ובנייה. כדי שהסטארט-אפ יצליח ולא יכריע אותך ואת השותפים העסקיים שלך, עליך להתחיל בתכנון. תוכנית עסקית היא שער מקבל מימון מחוץ, להיות מאושר אשראי מספקים, קביעת הנחיות כיצד תוכלו לנהל את העסק שלך, ואת הקמת המטרות שלך.
מחקר יסודי. עסק בגודל ובמידה של מבצע תחבורה ציבורית סביר להניח לשים אותך מול כמה אנשים חזקים מאוד. אתה חייב להיות מוכן לצפות את דחייה שלהם לטפל בבעיות שלהם. ייתכן שיהיה צורך לקבל אישור לבנייה או פרטים אחרים דרך המחוקקים בעיר או המדינה. ייתכן גם צריך לקבל אישור מן האנשים החזקים מכל, את הציבור הרחב, במיוחד אם הפרויקט שלך זכאי מימון המדינה. דע את הפרטים הקטנים של הקהילה, את התעשייה, כיצד הפרויקט שלך ישפיע באופן חיובי ושלילי על הציבור, כמו גם את הרווחיות של הפרויקט.
זהה את שוק היעד. מי ירכב על כלי הרכב שלך האם יש מספיק לקוחות כדי להפוך את העסק שלך רווחי? במקומות מסוימים הם לא ריאלי עבור תחבורה ציבורית. אזורים כפריים עם אוכלוסיות קטנות יותר לא יוכלו לתמוך בעסק שלך. ולא כל הערים המטרופוליניות הן מטרות טובות לתחבורה ציבורית. לדוגמה, לוס אנג'לס יש אוכלוסייה צפופה.אבל למרות שהיא מציעה תחבורה ציבורית, התרבות של העיר מראה העדפה נהיגה המכונית שלך נוצץ בכל מקום.
זהות המתחרים. התחרות יכולה גם לקבוע אם העסק שלך יהיה רווחי או לא. אם יש כבר עסקים המספקים תחבורה ציבורית, יהיה עליך לזהות את התחומים בשירות שלהם כי צריך שיפור, כגון מחיר, הזמן שבו השירות זמין ואת תחומי השירות מכסה. אם תגלה כי שיפור בשירות לא ייתן לך הרבה יתרון תחרותי, אז ייתכן שיהיה עליך לגרד את הרעיון הזה.
לקבוע את העלויות של start-up וניהול העסק הזה עד שהוא הופך להיות רווחי. העלויות הראשוניות עשויות לכלול נהגים, רשיונות תפעוליים ממלכתיים או ממלכתיים, אישורי תחבורה עסקיים ממלכתיים, אנשי מקצוע בתחום האבטחה, ביטוח תאונות דרכים וביטוחים עסקיים אחרים, כלי רכב לתחבורה וצוות פקידים.
להכיר את האיומים והזדמנויות לעסק שלך ואת התעשייה כולה. לדוגמה, התחממות כדור הארץ והמגמה להיות ידידותיים לסביבה הם למעשה יתרונות לתעשיית התחבורה הציבורית. צרכנים אשר עוסקים בסביבה יבחר להשתמש בשירותים שלך כדי לצמצם את טביעת הרגל הפחמנית שלהם. עם זאת, בום במכוניות חשמליות או ללא פליטה מכוניות במחירים סבירים יכול לעשות את ההפך עם הלקוח הדמוגרפי זהה. לשקול את האיומים על ההזדמנויות כדי לוודא את הכדאיות של הרעיון העסקי שלך.
צור את תוכנית השיווק. שקול דרכים שתקבל את המילה החוצה על העסק שלך. לאחר מכן ליצור תוכנית כדי לשמור על קשר עם לקוחות לאחר שהם חוו את השירות שלך. זהו חלק חשוב של התוכנית העסקית שלך למשקיעים. גם אם הרעיון הוא מדהים, הם ירצו לדעת איך אתם מתכננים לתת לציבור הרחב לדעת שזה מדהים. זהה את היתרונות שצרכנים רואים כחשובים. מנטיל וויליאמס מאגודת התחבורה הציבורית האמריקנית אומר, "רכיבה ציבורית תחבורה חוסך אנשים 9,242 $ בשנה." שמירת כסף מאז ומתמיד היה המניע ענק.
רשום את חברי צוות הניהול שלך שיסייעו להבטיח שהעסק שלך יצליח. אסוף את קורות החיים של האנשים שאתה מתכנן לנהל את העסק שלך. המשקיעים ירצו לדעת כי עמדות אלה מלאים אנשים מוכשרים.
