בעיצובה של הצהרת חזון אישית כדי לסייע בהגדרת תפקיד המנהיגות שלך, עליך להתמקד בעתיד ובמקום שבו ברצונך להוביל אחרים. ללא הצהרת חזון, אתה מסתכן להיתפס בלחצים ודחיפות של הרגע הנוכחי, תמיד לשים את השריפות ואת תשומת הלב מועדים מיידיים. זה קל מדי להקריב את העתיד עבור הנסיבות הנוכחיות. הצהרת חזון אישי יכול למנוע את זה מן המתרחשות.
זהה את היעדים הספציפיים שלך. תחשוב על איזה סיפור של הישג אתה רוצה להיות מסוגל לספר בעתיד. תארו לעצמכם איך זה יהיה כמו להשיג מטרות אלה. חפש דימויים חיוביים וקונקרטיים המעבירים את המקום שבו אתה רוצה להיות, תוך התמקדות בתמונות שמבטאות הישג, שיתוף פעולה וכוח. ודא שיש לך להגדיר מטרות מציאותיות, ולאחר מכן למקם את המטרות על ציר זמן.
זהה את הערכים והאתגרים הגלומים במטרות שלך. להיות אמיץ לעמוד על הערכים שלך. כלול את מטרת הארגון שלך כאן. ערכים שאולי תרצה לבטא כוללים מקצועיות, כבוד, אמון, מצוינות ואיכות.
זהה מה אתה מעריך ביותר על המטרות שלך ומה הלקוחות שלך או העובדים יעריכו. תחשוב על סוג של אדם שאתה צריך להיות כדי להשיג את המטרות שלך ואת מה שאתה חייב להאמין כדי להשיג אותם. שקול את ערכי העובדים שלך; העובדים נוטים יותר להתרגש מהצהרת חזון אם היא מתיישבת עם ערכים שכבר מחזיקים בהם. דגש על הייחודיות שלך כאדם ועל הייחודיות של הארגון שלך כדי לציין כיצד הערכים שלך יעזור לך כמנהיג.
שלב את הערכים ואת המטרות לתוך ביטוי של החזון שלך. ודא את ההצהרה שלך הוא ברור. הפוך את הצהרת החזון שלך ספציפית ככל האפשר, כך שאתה והעובדים שלך יכול להסתכל על זה כל יום המדינה אם אתה כצוות עומדים החזון. שמור את זה קצר למדי, על שניים עד שלושה משפטים, נותן לו מספיק מקום להגיד את מה שהוא צריך לומר, אבל לשמור על זה קצר מספיק כדי להיות בלתי נשכח.
לחדד את החזון שלך עד שהוא מבטא בדיוק את מה שאתה רוצה להגיד את זה. מצא שפה שתניע ותמריץ את העובדים או הלקוחות שלך. דגש על הזהות הקולקטיבית של הארגון שלך באמצעות מילים כמו "אנחנו" ו "שלנו" ועל ידי התמקדות מה המשותף לכולם בארגון. להיות יצירתיים ולהרגיש חופשי לצבוט את "הכללים" על מה הצהרה חזון אישי צריך להיראות כאילו tweaking מסייע לך להביע את החזון שלך אפילו טוב יותר.
